广告的世博机遇

徐丽：请原世博局副局长黄耀诚谈谈世博会给我们带来的机遇是什么，大家说机遇，肯定跟数字有关的，世博会一系列的数字带来的机遇是什么。

焦点:做企业策略性的外脑

在新的市场环境和传播模式的背景之下,广告行业在遵循了30多年的传统定位之后,必然会面临新的考量和定义。新的定位也必然导致广告公司在服务模式上的转变。这是对于中国广告业的发展,尤其是产业链条的价值导向必将产生根本性的影响。广告公司新的服务模式也必将进一步促进中国广告业的持续性发展。由此可见,2010,中国广告的变革时代即将来临!所有的广告公司都将经历这场变革所带来的冲击和荡涤。变,真的已经成为一个不变的主题。

如何让广告主的每一分钱都发挥超值影响力——谈信息爆炸时代的“精准”与“整合”媒体投放

"我的广告费有一半被浪费了,但我不知道是哪一半。"这个在广告界老生常谈的话题,至今仍是很多广告主向代理商提出的命题,而全新的信息爆炸时代、新兴的媒体,使得这个问题愈发凸出。

什么样的广告公司能拿到最好的蛋糕?

2009年，有两件事印象深刻：一件事是在日本银座的baberry总店，有一个“很牛”的中国雇员，她的工作不是站在店内候客。而是坐在办公室里，有中国游客光临，店员就打电话请她下来导购，她告诉我，中国人的消费力是让她获得“高待遇”的关键。

送礼广告,哪一类最有魔力?

中秋又要到了,作为中国人的第二大节日,走亲串友的需求会刺激送礼市场进入第一波高潮。电视、报纸、电台、网络到处都将弥漫"媚俗"的送礼。到底,谁是送礼广告的最大赢家?到底,什么样的送礼广告最具有魔力?笔者试图对这几年投播量最大的保健类别广告做一番梳理,总结出其中的成败因素。

化妆品广告:真实的谎言

近日，英国“多芬”化妆品公司推出了一段75秒的广告片《演变》，拍摄了一个相貌普通的“邻家女孩”摇身变成一个气质非凡的“超模”的过程。广告片贴上YOUTUBE网站后，点击量超过了100万人次。

做对保健品广告与做好保健品广告

保健品业自90年代开始，就成业一个竞争激烈，发展迅猛的行业。其10年来的增长速度超过了许多其他行业，所以成为众多商家抢夺的市场。纵观保健品的发展史，我们不难看出保健品这一朝阳行业目前面临的现实状况。

认识你自己,很重要

我刚开始进入这个行业的时候，对广告一无所知。

打造中国最畅销的助消化品牌——江中牌健胃消食片的营销三级跳

2009年，江中牌健胃消食片累计销售13亿人民币，13亿意味着平均每天销售10073盒，意味着在中国同时有两亿家庭在使用；13亿转化为药片的长度，排列起来是京九铁路的38倍，绕地球近3圈。有人开玩笑地说：这是中国最“长”的药片。

新民晚报:传达第一影响力

2005年，焦点广告接到对上海发行量最大的一张报纸——新民晚报进行品牌塑造和整合推广的任务。当时，上海报业面临的形势是：平面媒体普遍感受到新媒体尤其是网络媒体对读者的分流，新媒体的广告量正在快速成长，在平面媒体的竞争格局中，一个有着76年历史的老大正遭遇着新锐报刊——新闻晨报强有力的挑战。无论是公众印象还是广告主的认知，大家似乎都隐隐约约地感觉到这张报纸似乎“老了”，和现在上海的生活节拍和生活情趣有些脱节。

杞浓酒元春礼品市场战略回顾

杞浓酒2004年正式启动全国市场，当年销量突破2亿大关，2005年元旦、春节市场更是一举囊入亿元，北京、上海等大商场举目所及，杞浓与金六福等大牌竞相争艳，气势逼人，一派浓浓的旺销景象，可谓扎扎实实地过了一个肥年。一个酒类市场的新产品如何在竞争过度的品类市场格局中占位?酒类的细分市场是否还有足够的空间?短期销售压力和品牌长期定位如何兼顾？2005年酒类市场旺季又将来临，此时此刻对去年的营销历程进行回顾，也许不是没有意义的。

客户的每分钱都该用在刀刃上——谈媒体爆炸时代品牌的“精准”与“整合”投放

前一阵子聚会，大家聊起代沟，其中有个90后看着我说：我们之间整整有五代代沟!听完，我当场晕倒，转身请教朋友，现在的代沟到底几年算一代？朋友们的答案七七八八，由此我想起这个时代的多变性、多元化，也想起多元化的价值观背后一群群小众，改如何将一个信息有效地传递给他们？

橡皮筋艺术

广告是服务型行业,有人说服务就是“压抑自己,满足别人”,其实并不仅仅是“压抑”这么简单,首先就是一个“度”的问题。比如在服务中,广告公司与客户之间应该保持一个多大的距离才是甲乙双方的黄金尺度,才可以既能形成有效的沟通,又可以因距离而为对方产生各自角色的美?因此,请大家就“与客户之间最佳的空间尺度”展开“对话”,虽然是仁者见仁,智者见智,但依然会使我们从中获得启发、获得借鉴。

商业地产的大盘营销——“紫金城”商业地产品牌整合营销案

2006年，中国房地产行业风云变幻，京、津、沪房地产市场硝烟未息，各省会城市又风烟四起，不仅开发商们使出浑身解数，在产品锻造、销售手段、舆论导向上大做文章，无所不用其极，传统的房地产营销手段和水平也被提升到了一个全新的层次。为了突出重围，很多开发商不惜重金，另辟蹊径，聘请一些过去在快速消费品、医药保健品等领域声名显赫的广告营销公司，把其他行业的成功营销模式，以及整合营销、整合传播的全新方法，全面导入房地产行业，取得了不俗的销售战绩。

如何向终端要销量?

关于终端的重要性．已经有无数的人在无数的地方谈过．但在柜台争夺战愈演愈烈、终端货架已经成为一种宝贵的商业资源的今天．广告公司如何突破终端重围、整合终端资源．让客户的产品在终端大放异彩．仍是一个需要不断检视的重大课题。

江南春的“升级版”会是谁?

最近碰到两件让我思考很久的事：一是华尔街的投资商和我专门研究“下一个江南春”会是谁？另一件事就是关于科勒最近在电视上播放的一个创意广告。6月的某天,我们一行三个广告人在杭州回上海的途中,聊起了最近印象最深刻的几个创意广告,大家谈到了这个马桶什么都能冲掉的广告,结果一个人说是科勒的,另外两个人则坚持说：这是TOTO的最新广告。

我做了一年的好观众

2003年于我是丰富的、收获的一年，也是重新开始的一年。我庆幸在去年10月份做了一次正确的选择，选择了上海，选择了媒介，将积累和兴趣结合在一起，又适时地搭上了焦点广告这个平台。

头脑风暴 高毛利与品牌运作的平衡

对于药企OTC,品牌的管理和打造是第一关键要素，而处方药基于市场目前的现状，性价比是一个关键的因素。医改之后，我认为会出现三个市场，第一是医院，第二是药店，第三是社区卫生诊所。药店和社区卫生诊所的不同在于社区的卫生诊所将会以基本用药目录为主。药店将会主要以品牌药为主，那么品牌药打造完品牌以后，必须解决第二个要素．就是终端和渠道满意度的问题。