重塑机电流通行业商务模式

信息时代的到来,使企业面临着知识化、数字化、虚拟化、网络化、敏捷化、全球化的变革,企业的竞争力日益与企业信息技术应用程度密切相关。信息技术的应用、信息系纺构筑已不再仅仅是企业提高竞争力手段,而且还是有助于引发和改变企业经营方式、经营理念的催化剂。作为传统行业的机电行业也在尝试以新的技术、新的商务模式获取利益。本期“电子商务”介绍上海爱姆意机电设备连锁有限公司(简称“爱姆意机电”)的电子商务平台。

构筑电子商务交易平台 发展现代服务业

上海爱姆意机电设备连锁有限公司（以下简称爱姆意公司）是由百联集团有限公司投资控股、沈阳机床股份有限公司等数家上市公司和著名工业企业投资参股的有限责任公司，专业经营各类进口、国产机电产品。在中国加入WTO，融入经济全球化的新形势下，根据信息化带动流通现代化的新要求，

在“铺路”中收获

为购买者提供商品信息,为供应商提供销售渠道,为自己培育分销网络。

电子商务产业五人谈

我国独特的"无寡头垄断"、"可充分竞争"的钢材市场,催生出新兴门类的"上海钢材网";而中国传统垄断贸易行业的改制过程,成就了"爱姆意在线"这样形形色色的网上交易平台——如果说几年之前的"电子商务"还只是"商业概念炒作"的代名词,那么无数案例表明:现如今的"电子商务"已经凭借实实在在的盈利模式,成为现代服务业中一道亮丽的风景线!那么,在电子商务"实战"阶段,产业还面临怎样的问题?本刊特邀上海市信息委社会信息化处处长张建明、上海市电子商务行业协会会长张世永、上海斯迪尔电子交易市场总裁李雯峰,上海爱姆意机电设备连锁有限公司董事长戴佩华、复旦大学物流专业教授朱道立等五位专家领导,从诚信、支付、平台建设、监管、法律法规等不同角度深入探讨,全面解读电子商务产业现状及发展前景。

企业基层党组织书记担负的社会角色

企业基层党组织书记,本身就是一种社会角色。除了＂书记＂这一社会角色以外,企业基层党组织书记还应当担负起哪些社会角色呢？尽管每一个企业的行业属性千差万别,

探索先进制造业机电产品集成服务的经营模式

市场竞争的结果使生产企业（工厂采购方）资源供应商、物资流通企业（生产资料型集成服务企业）都进入一个微利时代．产品的成本和利润也变得非常透明。企业之间的竞争不仅在技术人才上展开．同时也在物流和供应链方面展开。本文从“先进制造业机电产品集成服务”经营模式的角度．对集成服务这种现代服务业的经营模式作理论与实践的探讨。

在改革创新中实现由传统贸易向现代服务业的转型

上海爱姆意机电设备连锁有限公司是由百联集团旗下的物贸股份公司控股的、沈阳机床股份、瓦轴、北一机等众多上市公司和著名工业企业投资参股的有限责任公司，自上世纪末公司成立以来，坚持改革创新，在国内物资企业中率先开展以BtoB电子商务为手段的机电产品连锁经营，将企业效益与社会效益同步规划，实现了企业经营管理的低成本和差别化，2007年经营规模达到50亿，其中机电产品网上销售8亿，实现净利润近2000万元。

制造业全产业链工业互联网平台创新

通过在平台中将供需有效对接、实现社会库存产品资源共享、实现零库存管控模式、实现制造商系统与平台的对接、实现第三方物流商进入平台服务以及物流全程可视化，

运用经济学理论指导企业管理工作

经济学是一门“优化资源配置、达到最大利用效能”的学问。将经济学中一些基本的思维方法，融入到企业管理工作中去，就会给企业管理工作带来新的视角、新的思路。本文试从经济学角度，阐述提高企业管理工作有效性的途径和方法。