建筑设计企业转型突围

将服务触角延展至使用者是一场管理思维的变革,其将从根本上改变项目最终建成效果受制于施工企业水准的行业软肋,实现建筑物全生命周期受控在当前国内建设市场发展放缓,建筑设计市场竞争进入白热化的外部条件和国内设计企业日趋成熟的内部条件的共同激发下,通过上市、并购等金融方式,谋求强强联手、资源快速集聚,从而实现企业集合级速度发展的模式受到广泛关注。资本运作可以带来快速规模膨胀和组织复杂化,但对企业管理提出严峻要求,如何保证并购企业管理的有序、活力保持和效率提升成为经营者必须面对问题。