RFID在上海现代物流公司配送中心的应用

上海现代物流公司吉买盛卖场配送中心应用RFID技术,使仓储管理各环节更加可视化,为配送中心的快速高效运作提供了有力保障。

上海长桥物流基地以创新实现跨越式发展

长桥物流基地占地面积277229平方米，地处上海市政府规划中的莘庄物流基地中心地带，东近龙吴路，南接外环线徐浦大桥，北畔黄浦江支流淀浦河，地理位置十分优越．水陆交通非常便捷。然而．几年前，由于基地内原有1950年代建筑破损严重．设备陈旧老化．配套设施落后，其区位和地理优势被严重制约。为提升企业物流水平和运营效益，推动企业的可持续发展，上海现代物流投资发展有限公司借助物流业大发展的机遇，决定对长桥基地进行重大技术改造，发展现代化的物流配送系统。

传统国有仓储企业转型路径研究:基于资源整合理论和百联现代物流案例

传统国有仓储企业转型为现代物流企业面临巨大的挑战,通过分析传统国有仓储企业转型动因,结合资源整合理论,提出多元化转型路径。在此基础上以百联现代物流公司为例,为传统仓储企业转型升级提供参考依据。

传统物流企业转型发展有效途径探析

传统物流企业存在运营能力、营销能力较弱的问题,文中提出要使传统物流企业在当今的环境中生存发展,必须优化整合资源,充分利用现代管理机制与信息技术,与时俱进,通过转型才能发展,进而使其在现有快速动态发展的商业环境中立于不败之地。

仓储物流企业绩效评价

随着现代经济全球化的趋势加强,现代化科学技术的迅猛发展,现代物流经过数十年的发展,已成为全球最具有潜力的新型服务产业。第三方物流企业,尤其是仓储型物流企业如何在这复杂的市场环境中提升自身的服务水平,适应市场快速多变的需求,已成为企业必须关注的问题。物流绩效作为一种非常重要的管理手段,对于企业分析自身的优劣势,在企业的经营管理提升和运营决策中起着重要的作用。文中将通过对仓储物流企业的投入产出进行评价,建立系统、全面和灵活性相结合的仓储物流企业的绩效评价指标。

国家标准《第三方物流服务质量要求》简析与应用案例

就制造企业与贸易流通商的供应链管理来说,目前市场上选择第三方物流服务供应商进行合作是一种较为通行常见的做法,如何进行物流服务供应商的服务质量服务水平的控制,KPI(Key Performance Indicator关键绩效指标)指标量化考核是一个常见的管理手段,究竟有哪些常用或者说重要的物流服务质量控制指标、这些指标如何定义及如何实际考核,结合国家标准GB/T24359-2009《第三方物流服务质量要求》(笔者参与编写),本文尝试给出解答,希望给广大企业管理者或第三方物流从业人员有所借鉴。

百联集团与上海白猫如何联合实施EPC-RFID项目

项目简介 作为供应链管理技术潜在而切实的潮流方向，该EPC-RFID项目以中国最大的零售商百联集团为终端应用远景，选取中国最大的日用化工品制造商之一的上海白猫有限公司“白猫”洗涤剂类产品，作为物品相关信息数据的采集对象。项目实施目标是使隶属于百联集团的中国物流五十强企业之一的上海现代物流投资发展有限公司，能可视化地向供应链上游制造企业和下游最终消费者提供及时可得的以单品为单位的“透明”信息服务，并通过对新技术的应用，扩大供应链管理“一体化”服务的广度与深度，优化企业内部业务流程，提高管理决策效率，降低相关成本，提高整体供应链的反应效率与竞争力。

借助3TNET网络技术实现物流大厦智能化

利用3TNET技术.上海现代物流大厦为用户提供了个性化的信息商务服务平台,并且解决了数据和媒体传输的高速性、动态性和安全性。

英特尔——上海现代物流——维深电子共同打造现代物流供应链

由英特尔、上海现代物流、维深电子、上海和黄白猫有限公司等共同实施的RFID——EPC项目,打追现代物流供应链的项目已经完成。本文对这个项目所实现的内容,业务流程作了详细介绍之后,对系统的构架,实施效果作了分析。最后对下一步的目标作了说明。

企业全面预算管理的困境及对策

随着经济的不断发展,企业在发展过程中实施全面预算管理有利于实现自身预期的经营目标。目前我国大多数企业在发展过程中开展了全面预算管理,但是大多数企业在执行全面预算管理的过程中存在很多不足和弊端。基于此,文章分析了目前我国企业全面预算管理所面临的困境,并基于存在的问题提出了几点改进对策。

抓住契机苦练内功推进传统储运向现代物流转型

上海现代物流投资发展有限公司为百联集团全资子公司。公司拥有丰富的物流资源和先进的运作技术，提供代理采购、加工、运输、包装、仓储、转运、配送、货代、国际货运等完整的供应链物流服务，以及供应链的咨询、规划、管理等服务。

RFID在智能物流仓储管理中的应用

现代物流是传统物流发展的高级阶段,RFID技术必须与WMS系统相结合,才能实现智能仓储管理。现代企业必须具备现代物流的管理理念,切实发挥RFID技术的优势,为企业提高效率,创造价值。本文详细介绍了RFID应用的层次、环节及软硬件投入,并结合RFID智能物流仓储管理在上海现代物流的应用实例,阐述了这项革命性的重大技术突破。

践行人本管理 激发人才潜能 促进现代企业人力资源管理的柔性化

随着人们对＂人力资源是第一资源＂理念的深化,如何强化现代企业的人力资源管理和开发,成为关注的热点问题。长期以来,由于人力资源管理政策性强,往往注重刚性管理,强调制度建设,凸现遵守和服从，而忽视人性和个性的发展。

整合提升构建物流服务新格局

上海现代物流投资发展有限公司为百联集团的成员企业之一，是国家4A级物流企业，2006年，位居全国物流企业50强中的第36位，并获得2006年度上海名牌服务企业称号。目前，公司有土地面积近100万m^2，库房62万m^2，堆场4．55万m^2，有近百辆运输车辆、2条铁路专用线，及自有码头等设施，在岗员工1600余人。公司成员企业有：上海长桥物流有限公司、上海商业储运有限公司、

浅论以人为本与企业安全文化建设

一、重视企业安全文化建设，是坚持科学发展的必然选择 所谓“企业安全文化”，指的是企业生产经营过程中安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全管理和安全制度的总和，是企业文化的重要组成部分。企业安全文化建设，指的是企业以安全生产价值观、安全生产理念、安全生产行为准则指导生产经营活动、保护员工及消费者健康和生命、确保社会生活秩序正常运行的企业文化建设活动。

关于建立健全人才柔性流动机制的几点思考

“国以才立，政以才治，业以才兴”。人才，已成为当今企业在激烈竞争中赖以不衰、基业长青的核心战略资源。长期以来，由于受观念、机制、体制的约束，人才的流动以“刚性”为主，同时企业普遍存在人才结构性紧缺与人才资源浪费并存的难题。如何加强人才队伍建设，盘活有限的人才资源，已成为企业的重要课题之一。上海现代物流投资发展有限公司是一家集物流、商流、信息流、资金流为一体的现代物流集成商。

在企业管理中发挥基层党员的表率作用

随着现代物流业的发展，从传统物流向现代物流转型的国有物流企业如何抓契机、练内功、努力提升企业的核心竞争力，已成为刻不容缓的课题。要求党员在现代物流的建设过程中以身作则，率先示范，处处走在前，干在前，作群众的表率．为推进企业和谐向上发展作出贡献。

重视诚信教育加强理念创新

上海现代物流投资发展有限公司是百联集团全资子公司，注册资金2．83亿元．已获评中国AAAAA级综合服务型物流企业，名列中国物流50强企业第38位，具有进出口贸易、国内国际货运代理、道路运输、危险化学品港口作业、危险化学品储存证、食品流通、商标注册等齐全的物流资质．可为客户提供供应链全过程的物流服务。

供应链管理服务方案与实施

从全球范围来看，供应链管理理念和企业物流的外协已成为越来越多的企业所采取的管理模式，企业在强调形成核心竞争力的前提下，希望增强自身物流管理效率，并期望赢得更多的市场份额以及提高针对最终客户的服务水平，由一个外部的专业第三方公司履行企业组织内的供应链管理职能，成为企业实现节省物流成本、提高顾客响应效率目标的，可供选择的重要手段之一。