集团公司全面预算管理路径分析

为了应对挑战,集团公司必须提升内部管理力度,强化全面预算的管理职能,确保集团战略目标的实现。全面预算管理是集团公司财务管理的重要手段之一,实施全面预算管理,能够增强集团公司竞争力,促进集团公司持续健康发展。本文分析了当前集团公司全面预算管理存在的问题,并提出应对措施,以确保全面预算的管理及执行能够为集团整体战略目标的实现提供保障。

崇实际,薄虚玄:我的证代观

无论是股权激励还是再融资,能否牢牢抓住企业发展的关键时间点,充分运用资本工具攻克公司业务发展过程中的瓶颈与难题,并让员工、上市公司及股东分享实实在在的成长和收益,才是评判证券部工作对公司业务配合成功与否的准绳我于2015年正式加入上海璞泰来新能源科技股份有限公司(以下简称“璞泰来”),并一直以证券事务代表的身份在岗位上勤勉尽职。其间,我有幸见证了璞泰来登陆A股市场成功上市,亦目睹了璞泰来在公司治理上质的飞跃。