转型阶段的财务管理思路探析

财务管理对现代企业来说是一项事关企业发展和未来的重要系统工程,决定着企业能否做大做强,能否具备强有力的市场竞争力,涉及到经营管理和财务决策的各个环节。受目前国内外经济形势、石化行业面临的机遇和挑战、财务管理职能和会计核算的转变,以及信息化时代背景等因素的影响,财务管理面临着新的转变和提升的要求。在近年来不断创新的基础上,公司进一步明确深化财务转型的目标、方向,构建财务价值引领机制,着力发挥财务管理在企业发展中的积极作用。

“大智移云”背景下财务业务一体化、智慧化的思考

大数据、智能化、移动化和云计算等信息技术日新月异,以及共享中心的建立与电子发票的大力推进,对未来财务业务一体化、智慧化推进产生巨大影响。

财务转型对财务人员的挑战

2014年10月27日,财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,推动财务领域的数字化转型与变革,集团公司也下发了《关于深化财务转型的指导意见》。集团公司董事长、党组书记戴厚良指出,'要全面加强以财务管理为中心的企业管理、财务管理以资金管理为核心的体制机制建设,推动各业务板块财务管理由金融财务向管理财务转变。'