以构建一体化管理体系为契机 强化公司质量管理

随着科学技术的高速发展和国际交往的增多．产品概念已超越了国界。在商务交往中，需要有共同的语言、统一的认识和共同遵守的规范，质量管理的国际化，已成为世界各国企业界的迫切要求。

在质量管理实践中构建质量文化

“三种理念”、“三个塑造”、“三个强化”

质检系统专业化集中管理的实施和完善

按照公司“专业化、扁平化、规范化”体制目标的要求，为进一步加强管理，以实施一体化管理体系为契机，推进体制、机制、制度的建设与完善，本期《探索与实践》栏目内容为加强管理专题，刊登公司专业化集中管理、制度标准化建设、构建科学的绩效考核指标体系方面的有关文章，对全面提高公司精细化、标准化和科学化管理水平作深入探讨。

设备管理工程师应掌握的工作方法

设备管理是一项复杂的系统性工作,要求设备管理工程师具备较高的综合素质,丰富的工作实践经验,一定的管理知识和协调能力,遵守各项管理制度,具有良好的职业道德,坚持科学、求实、高效的工作作风。此外,还需掌握有效的工作方法。

试论以积极的心态引导激励企业员工

随着企业改革的不断深人,企业员工的理想信念和思考方式发生了深刻变化。面对工作、家庭、收入、职务等各种不平衡现象的影响,员工的自信心和心理适应能力受到了挑战。如何调节好心理和社会适应能力,减少负面影响,激发员工潜能,提升员工自信心和幸福感,营造积极乐观的团队管理氛围,是当今企业管理中面临的新问题。有研究发现:具有积极情绪的工作者在业绩上比负面情绪工作者要高出88%。

搭建多样化培训平台

质量管理中心分析五站原辅料组共有职工22人，女职工15人，占68％。其中技师6人、高级工11人，高级工以上占77％。班组连续多年获公司“学习型班组”、“先进职工小家”称号，曾获得上海市文明班组、全国质量信得过班组等荣誉称号。

质管队伍的作风建设以“补短板”为新起点

近3年来的党的群众路线教育实践活动、反＂四风＂专题教育和＂三严三实＂专题教育,都是党中央在新的历史时期在全党范围内开展的作风建设主题活动,这些活动在上海石化这样的国有企业党建工作中取得了明显的成效,也对质量管理中心全体党员干部的作风建设产生了积极和深远的影响。

搬迁也要保分析

4月20日,是质量管理中心分析一车间搬迁工作开展的第六日,也是主任助理段启勇连续超时工作的第六日。这日,他比往常更早地来到原分析楼,忙碌的身影不停地穿梭在各个分析实验室。'段师傅,今天我们的样品怎么弄,是等仪器都搬过去以后再做吗?''是的,今天上午跟你们相关的分析仪器都会整理装车搬到新实验楼,然后等我把仪器校准完成后你们就紧跟着开始测样。'