加强成本管理 推行以总成本为核心的内部经济责任考核制——热电总厂落实公司模拟市场目标利润责任制的情况

上海石油化工股份有限公司热电总厂认真贯彻执行公司模拟市场目标利润责任制,全方位地推行以成本管理为中心的管理新机制,从1995年起对下属两厂实行以总成本为核心的经济责任考核制。通过近两年的运作,获得较好的效果,1995年实现利润2794万元,超额完成公司模拟市场目标利润考核指标。去年4月份,总公司在金山召开学"邯钢"

深化劳动人事制度改革 积极稳妥搞好上岗聘约工作

随着我国经济体制改革的不断深入,企业逐步建立择优上岗的竞争机制势在必行。热电总厂第二热电厂去年初始,结合厂情实际,积极、稳妥、有序地开展了上岗聘用(任)考核考评工作。在各级领导的重视和广大职工的支持、配合下,于10月份圆满地完成了全厂上岗聘用(任)签约工作,使深化劳动人事制度改革和加强企业管理基础工作取得了可喜成果.