国有企业绩效考核体系优化研究——以国企D公司为例

随着我国不断推动国有企业市场化改革,国有企业管理体制也随之发生了变化.绩效考核作为企业管理的重要组成部分,可以有效激发企业员工的主观能动性,使员工发挥更大的作用.国有企业在中国经济发展中发挥着重要的作用,但因为国有企业自身的特殊性存在着较大的市场竞争压力,国有企业亟需在机制体制上大胆改革。本文在对国有企业绩效考核中普遍存在的现状进行梳理,对D公司的员工绩效考核体系及实施过程进行了优化,使得改进后的考核体系具有一定的实用参考价值。

国有企业行政管理人员绩效管理现状、问题及原因分析

国有企业是我国经济体制最重要的组成部分,为社会发展与繁荣贡献了极大的力量,一些私人企业无法完成或是需要国家管控的战略资源,都是通过国有企业进行调节,最终完成相应的生产、销售等工作。但是由于国有企业整体体量较大,内部产业结构较为复杂,虽然对于国有企业资源调度较为统一,但是由于内部人员交流沟通较少,整体制度不完善,人员绩效管理工作始终无法达到理想效果,严重降低了企业行政效率,造成了大量的人员、资源浪费问题的发生。为此,结合自身数年行政管理经验,分析现阶段我国部分国有企业行政管理存在的问题,并提出具有实践意义的优化解决方案。

大数据视域下国企单位人事档案管理的研究

在我国国企单位中,人事档案管理一直占据着十分重要的管理地位。国企单位应充分发挥信息化技术优势,将人事档案实施科学的处理加工,以此提升国企单位的整体管理效率,强化人事管理质量。论文主要以国企单位为研究视角,阐述大数据视域下人事档案管理的优势及特征,并试析有效完善措施,旨在为广大同仁提供借鉴。

某改造工程外墙修复实例分析

该工程建于20世纪二、三十年代,现今普遍存在一系列问题:外观陈旧、墙面开裂、屋顶渗漏、楼梯倾斜、下水道老化等。本文通过分析相应的损伤原因,提出了保护性修缮方案建议,由外而内解决房屋的安全问题,提升房屋的居住舒适度。