台北物业管理考察启示

2012年6月11日，应台北宝路集团邀请，笔者一行诸人由上海紫泰物业管理有限公司总经理夏亚伟带队，飞赴台北进行考察学习。考察过程中，宝路集团在台北项目的规模档次、设计规划、工程质量、管理水准给考察团留下了深刻的印象，特别是宝路项目管理团队精湛的业务能力和职业精神、台湾物业管理社会化的水平、物业从业人员的专业精神、台湾民众（业主）的高素质为考察团带来了震撼，拓宽了视野。台北物业管理许多成熟、合理、科学的做法，给我们带来许多重要的启示。

新时期下建筑行业物业管理的技术创新研究

指出无论从行业内部的变革、竞争还是信息时代的社会大环境来看,传统建筑行业物业管理的技术创新是必然的大趋势,通过分析建筑行业物业管理技术创新的内涵,阐明了我国物业管理必须走技术创新之路,并提出了建筑企业技术创新战略选择的建议。

新时期物业管理企业发展方向探讨

随着我国经济的快速发展,越来越多的老百姓住上了商品房,由此诞生了物业管理企业。所谓物业管理企业,就是对业主以及业主居住的环境进行日常的管理,从而为业务提供更为舒适的生活环境。现如今,老百姓的生活进一步提升,对于生活品质的要求不断的提高,尤其是居住环境的要求更是越来越高,由此,对于物业管理企业提出了更高的标准。本篇文章也是以此为切入点,结合新时期物业管理企业的具体情况,详细探讨一下物业管理企业的发展方向,从而为后续进一步提升物业管理水平提供一定的理论基础。

紫泰物业的33人战疫团队

万乐城(锦绣商业广场)是涵盖办公楼、店铺、商场一体的商业项目,虽然楼盘属性为商业,但这里的大部分业主将房屋或出租或自用为住宅用途。承租这些房子有高校的老师和学生、有到上海出差的人员、有外来务工人员、有来沪给子女看孩子的老人、有来上海看病的人、还有公司的宿舍。作为吴泾镇规模租赁性住房,该楼盘无法成立居委会,在疫情期间新锦绣管理处不能仅仅只做物业服务,还要承担起社会责任。3月4日以来,上海紫泰物业管理有限公司项目经理吴爱军带领着33人的物业团队在万乐城实行闭环管理,保证万乐城日常物业工作的正常开展以及1800余人的防疫工作,包括:核酸采样、物资和抗原自测试剂发放、住户紧急就医和配药、特殊人群生活物资采购等,这些工作项远远超出了物业服务的范畴,但新锦绣管理处始终无怨无悔,依旧奋战在抗疫前线,保障着数千名业主的健康安全。

信息化时代传统物业公司的人才梯队建设

物业公司现如今已经成为老百姓日常居住的重要内容,尤其是对于城市的一些成熟小区,基本上都会由业主代表与物业公司进行委托协议签署,从而为小区的环境,日常的秩序以及其他相关内容提供服务。对于物业公司来说,随着老百姓的生活越来越好,老百姓对于物业公司的要求越来越高,如何提升物业公司的服务水平,这是很多物业公司面临的重要课题。而想要提升物业公司服务质量,人才的培养是非常重要的。因此,本篇文章也是以此为切入点,针对传统物业公司的人才培养为研究对象,详细探讨一下信息化时代传统物业公司的人才梯队建设等相关内容,从而为后续进一步提升物业公司服务水平提供一定的理论基础。

谈地铁车辆段上盖房地产项目的管理

伴随着城市轨道交通网络的建设和发展,地铁逐渐出现在各大城市的交通网络当中。地铁作为当前人们日常出行的首选交通工具之一,不仅具有便捷舒适的特点,还能够对地铁沿线的经济发展起到一定的促进作用。论文以地铁车辆段上盖为主要研究对象,在对地铁车辆段上盖开发的内容和形式、房地产项目开发管理的作用进行研究之后,着重分析了地铁车辆段上盖房地产项目的开发和管理措施,旨在促进我国城市经济的进一步发展。

浅析精装修项目工程风险管理

随着时代的发展,精装修住宅所占市场比例不断加大,市场需求量不断增长,工程风险越来越大。本文从精装修工程项目在风险管理识别、评估、转移与回避中的内容为主,结合紫竹半岛精装修项目,进行了工程风险评价分析,着重从成本管理风险进行评估,得出施工过程中的成本控制风险最大,同时施工质量也是工程项目风险主要管控目标之一。

海派物业辐射的多元文化现象

现在,上海的什么产业都时兴在其称谓前加前缀——"海派"为时尚。于是,在以"海派文化"为总揽的彩旗下,诞生了大小诸如"海派经济学"、"海派建筑"、

加强钢结构厂房施工安全管理的路径探索

随着钢结构在厂房建设中的逐渐普及,相关领域对其施工管理工作的关注度越来越高。但这些关注多集中于质量管理、进度管理等方面,安全管理的重视则存在明显不足,这使得其施工安全管理水平的提升受到限制。本文以安全管理作为主要研究方向,分析了钢结构厂房施工安全管理的重要性以及实际管理中的常见问题,提出了加强钢结构厂房施工安全管理的合理路径。

在最低工资标准上的利益博弈——从暂缓调整最低工资标准谈起

金融危机导致部分实体经济企业特别是劳动密集型的中小企业生产经营困难，劳动力成本过高，企业生存环境趋于严峻。于是，才有了人力资源和社会保障部决定暂缓调整企业最低工资标准的一幕。皮之不存，毛将焉附，这个道理大家都懂。所以这个通知将在一定程度上有助于缓解企业的压力。

必须告诉员工的5个本相

上海紫泰物业管理有限公司,现有员工1800多名。历年来,公司保持着稳定的员工流动率,在6%-7%(全员)之间;关键员工的流失率更低,在1%-2%之间(基本上是指管理人员和工程维修人员,但不仅仅是这样)。那么,公司是怎样做到这一点的呢?

企业多样性战略选择对行业发展影响深远

行业需要品牌，多样化是必由之路。一个行业内有几十个国际级品牌，是该行业被社会认可的最好标志，也是具有什么样的社会地位的象征。在酒店管理行业，国外酒店管理公司，如洲际国际酒店集团、万豪、喜达屋饭店及度假村国际集团、精品国际饭店公司、雅高、希尔顿等，已成为这个行业特定的符号、风向标、水平和标准，赢得社会广泛的尊重。

“金钥匙”打开高端品牌之门

2012年10月,上海紫泰物业管理有限公司,接受了金钥匙国际联盟的授牌、授徽,这不仅意味着物业管理行业得到金钥匙国际联盟组织的认证,也标志着紫泰物业与国际接轨的道路上向前迈了一大步.那么,如何利用好金钥匙的服务,提高物业服务品质和提升物业服务效益呢？

洁净厂房新风自控系统中PLC的应用

洁净厂房极高的洁净度、温湿度等环境要求,需要通过不断提高新风空调系统的自动化控制程度来实现。洁净厂房新风空调控制系统主控制器采用PLC控制,由于PLC编程简单,扩展能力强,并且程序容易修改,所以越来越多地被应用在中央空调系统中,取代原来的DDC控制器。在我国制造业不断提高的背景下,洁净厂房的技术也得到了不断提升。洁净厂房极高的洁净度、温湿度等环境要求.

老员工在企业中的价值与发展

没有老员工的企业是一个没有历史的企业,不重视老员工的企业将没有未来。公司已有八年历史了。公司组建当初,至今仍有一半的员工活跃在公司的各个岗位上,成为企业管理的精英和骨干力量。笔者认为,没有老员工的企业是一个没有历史的企业,不重视老员工的企业将没有未来。

企业的健康发展是留住员工的根本

上海紫泰物业管理有限公司,现有员工1800多名。历年来,公司保持着稳定的员工流动率,在6%-7%(全员)之间;关键员工的流失率更低,在1%-2%之间(基本上是指管理人员和工程维修人员,但不仅仅是这样)。那么,公司是怎样做到这一点的呢?

6 kV系统开关自动切换功能改造

本文讨论了变电所6 kV系统的自动切换功能的改造。变电所采用双电源进线,单母线分段运行。两路6 kV母线分别供电,供电负荷各包括变压器和高压电机。在实际使用中,因上级电网波动、线路停电、35 kV系统故障等原因,造成6 kV单路母线不断发生停电问题,对上海广电富士光电材料有限公司变电所造成巨大影响。通过对图纸、现场和设计资料的系统梳理分析,当前6 kV两路进线及母联开关保护器仅具过流、速断和35 kV综合联跳功能,但无BZT自动切换功能。从公司现场电源保障的迫切需求出发,启动了6 kV系统开关自动切换功能改造。