基于实践的绩效管理——试论上海红双喜冠都体育用品有限公司绩效管理

现代企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,为了提高自己的竞争能力,许多国内企业都在探索提高生产力和改善企业绩效的有效途径.上海红双喜冠都体育用品有限公司(以下简称'红双喜'或'公司')在数年的整合过程中,越来越关注绩效管理在企业中的有效运用,建立了一套基本完善的、具有企业特色的绩效管理系统.

橡塑共混乒乓板用海绵的研制

较为详尽地叙述了NR/EVA共混海绵制品的研制情况,对其橡塑比、发泡体系及硫化工艺等方面的选择进行了讨论。并阐明了产品的制造过程及其效果。

试论企业人力资源规划的有效制定

人力资源规划亦称之为人才资源规划,自70年代起,已成为人力资源管理的重要职能,并且与企业的人事政策融为一体.人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程,通过收集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用情况进行评估预测.对于我们现在来说,人力资源规划的实质是根据公司经营方针,通过确定未来公司人力资源管理目标来实现公司的既定目标.

主要是体育赛事赞助

广告不仅是创意的游戏,更是金钱的游戏。广告主是如何支付广告费的?比如,他们如何分配广告费的比例?他们愿意先付费还是后付费?他们愿意为优秀的智力贡献单独买单吗?等等。这份深度调查将回答这些深藏于人们心中却又没有答案的重要问题。应该承认,目前中国广告的研究水平已经上升到一个新的台阶,但是,不从从哪个角度看,作为广告运作中坚力量的广告主的研究还是一个薄弱环节。近年来,本刊推出了一系列广告主态度与行为研究的调查报告与文章,一方面是填补广告研究的学术空白,另一方面,也是满足广告公司、媒体与企业广告运作的切身需要。希望我们的努力能够为你的广告实践提供实实在在的帮助。