大型商业连锁企业财务管理模式的优化

本篇文章首先对加强大型商业连锁企业财务管理的意义进行阐述,从财务信息失真、核算基础不足、管理体系缺失等多个方面,对大型商业连锁企业财务管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出大型商业连锁企业财务管理模式的优化对策。

如何做好商场财务管理

现代企业发展过程中,竞争日趋激烈,所以做好商场财务管理也是极为重要的一项工作。在商场财务管理工作过程中需要改变传统的企业会计核算,而需要根据商场的特殊性进行制约形式的财务管理,由于商场之间联系部门众多、产品众多,单一的会计核算无法反映商场的发展。本文将以商场作为财务管理探讨的主体,并对其进行具体的说明。

商场各类促销中会计处理的分析与研究

商场在开业之际就是通过销售来获得相应的利润的,也是通过销售来吸引属于自己的新老顾客群体的,因此,商场要想在激烈的市场竞争环境中稳步生存,就必须得有高超的销售手段。当前,在电商不断兴起的新背景下,商场的生存与发展似乎遇到了较为严峻的挑战,为此商场会通过不断地搞促销的形式来保证销售额的稳定增长,以及基本或者更多的销售利益。为此,本文主要从各类商场常用的促销之折扣处理、满额立减、优惠券赠送、会员卡积分兑换等常用手段来进行着手分析的,以进一步说明不同促销手段背后的会计处理方法以及对商场销售额、销售利润、稳定或者吸引顾客群的作用原理。