苏徽营销对峙之谜

2008年，一个有意思的现象引起了人们关注。仿佛被放到了一个奇妙的跷跷板上，当苏酒快速增长的时候，徽酒的增长速度明显下滑了。徽酒和苏酒这两个紧邻的白酒板块，堪称中国区域名酒营销竞争最高水平的代表，

白酒营销餐饮时代正在终结

餐饮终端已经不能像过去一样，可以对消费者实施独立的、垄断的、持续地影响，对市场的影响力也开始减弱，这在大城市表现得尤其明显。

渠道定位失策是黄金酒遇冷的关键

我不看好黄金酒，从一开始我的这个立场就很鲜明。原因很简单：第一。我认为黄金酒的渠道定位有问题。从目前诸多保健酒的运行来看，主走商超渠道基本上都很难达到全面动销。举个例子来看，宁夏红为什么做不起来？这与其渠道选择和定位有很大的关系。枸杞是老百姓喜闻乐见的保健食品，宁夏产的枸杞又是最好的，从占位资源的角度出发，

不解决落地问题，金方模式可能只是空想

金方模式是否能够在业内取得成功，我目前是怀有疑虑的，实际上，无论是金方的投资方，还是参与金方模式构建的运作方，对中国白酒行业的复杂性都没有充分而深入的认识，这决定了金方模式在实际落地上存在诸多问题：