成品油零售企业全面预算管理问题的思考——基于上海聚龙加油站案例的分析

全面预算管理已逐渐被很多企业重视和认可，它是实现企业战略不可缺少的重要手段，覆盖了企业运营的所有流程与环节、部门与岗位，是一种功能性极强的科学管理工具，是企业内控管理的重要核心元素。本文以上海聚龙加油站为例，阐述了成品油零售企业进行全面预算管理的意义，探讨全面预算在上海聚龙加油站实施的现状，分析在实施中存在的问题，最后提出相应的改进建议和措施，以提升全面预算管理在企业中的作用。

加油站企业财务管理存在的问题与对策研究

随着经济体系改革的深化使得加油站企业也获得了更大的发展空间,特别是汽车保有量的增加,使得加油站企业的发展显得尤为重要,不仅促进了社会的稳定,提供了就业的机会,同时也增加了政府的财政收入。但是由于管理方面的问题,影响了加油站企业的健康长远发展。本文主要对加油站企业财务管理中存在的问题进行分析,并分析造成这些问题的原因,最后提出相应的解决对策。

浅析企业财务共享实施中的问题与对策

财务共享目前已成为大型企业集团广泛关注和采用的一种全新的财务管理模式。文章分析企业在实施财务共享所面临的一些问题,提出财务共享实施问题的解决对策,以便推动企业根据自身的实际情况确定治理结构,创新财务管理模式,提高企业财务管理。