航天企业应借鉴国外市场营销术─—从回顾上海航天基地的“五朵金花”盛衰谈起

为了加速开拓航天系统市场营销国际化进程，利于企业走进全球性经济大循环，以生动的事例介绍了成功的国外市场营销术：迎合消费者心理；售后服务的绝招；不断创新，独具一格；把注意力放在保持顾客上；树立竞争性战略市场营销观念，提出企业决策要具有运筹帷幄的四点思路。

航天民用企业应加紧实施航天名牌战略

航天民用企业只有创名牌、保名牌产品，才能在市场竞争中赢得优势。为此，航天民用企业应实施航天名牌战略：走质量效益型道路；追求规模效应；以高科技为先导；制定产品行业的发展规划。最后，提出五点建议。

解析日本跨国“研究─—开发”战略

介绍了日本企业国际化发展的四个阶段；指出了进行跨国“研究─—开发”的目的；论述了日本跨国“研究─—开发”的主攻方向和基本情况；总结了日本跨国“研究─—开发”的三种运作方式；分析了跨国“研究─—开发”是日本参与国际竞争的必由之路；探讨了借鉴日本跨国“研究─—开发”的经验，高速发展我国航天事业的三种途径。