新形势下MBO与泛MBO的操作

在英国、东欧等国家,管理层收购(MBO)和管理层持股被证明是行之有效的产权改革方式之一,但这种本身并无对错的改革方式在中国却一直受到众多争议,2004年下半年,这种争议达到顶峰.

形形色色的MBO

胜利股份--最循规蹈矩的MBO 早在2002年,胜利股份(SZ.000407)以三个月的高速顺利完成MBO,成为<上市公司收购管理办法>颁布之后首次获批的上市公司国有股权转让案.

紧缩型MBO的成功之道

2004年,央企主辅分离大行其道. 早在2002年,八部委联合发出859号文成为国有大中型企业主辅分离的基本纲领.2003年,国务院国资委、财政部、劳动社会保障部的一系列文件将主辅分离继续深入推进.而2004年的国资发产权9号文件则直接面向中央企业,并且将主辅分离、改制分流优惠政策的执行时间定于2005年年底.截至2004年9月底,全国各地实施主辅分离的国有大中、型企业共775家,涉及改制企业2639户,涉及70.8万人.