浅谈中国酒店集团民族品牌发展之路径

在酒店业全球化的大背景下,中国酒店集团民族品牌的发展必须适应品牌竞争的客观要求,着力于品牌建设和标准化工作建设,努力增强品牌认知度、品牌美誉度、品牌影响力和品牌内涵,提升民族品牌核心竞争力;同时,要加强综合管理和标准化工作管理,确保我国民族品牌酒店集团的稳定持续健康发展。

新形势下酒店运营管理策略

王俞： 2012年底到现在,伴随＂国八条＂的推出酒店行业在不同程度上受到一定的影响,北京市场尤其是一个典型。那么在新形势下酒店运营管理策略是什么样的？采取什么样的应对措施？辛涛：行业的挑战毋庸置疑,压力自不必说,现在最大的问题,不是说遇到了什么问题,而是应该找到什么样的对策和解决方案。

浅论企业党建工作与文化建设相融合

中国企业文化研究会会长胡平曾说过：在市场经济背后,有一只看不见的手,是经济规律;同时还有一只看不见的手,那就是企业文化。当今是服务制胜的时代,谁拥有了优秀的文化,谁就能立于不败之地。健康向上的企业文化具有一种内在的凝聚力,可以更多地通过所有员工自觉而不是被动的行为来实现“柔性管理”。而党建工作是中国共产党的优良传统和重要的政治优势,是其它一切工作的生命线,对促进企业发展具有“刚性约束”的作用。