创建行之有效的报业印刷生产管理系统

报业印刷高速化、集约化和定制化发展要求变革生产信息的管理模式，国内许多相关的理论、技术和软件也应运而生。通过比较对照，我们发现这些理论、技术和软件的提供者忽视了报业印刷最为重要的环节，即印报生产的现场管理。没有现场的、实时的基本信息的采集，并借助计算机技术产生实际效果，报业印刷管理的理论、技术和软件就没有自己的特征。

超级压光纸印刷品质优化处理

我国的报业出版近年来取得了很大发展，报纸的单期总版数、彩报比例、印刷质量等都有很大提高。面对竞争日益激烈的报业市场，提高报纸印刷质量、增加版数、出版彩报甚至双面彩报以提高报纸的感观效果，

报社印刷厂信息化管理之我见

随着报业的持续繁荣和发展，报纸印刷任务日益繁重。2000年后，各报业集团开始进行设备技改，使报纸印刷厂的自动化程度不断提高，而经营机制和业务类型的转变，以及印刷厂的扩张，使报纸印刷厂各种管理数据信息变得非常庞大和复杂，传统意义上的粗放管理已经无法适应印刷厂的变革。因此，报社印刷厂管理者迫切需要一套立足于印刷厂目前现状，能够提供日常生产各种数据信息的系统，

牵住印报信息“牛鼻子” 创建生产管理新模式

信息管理和计算机技术是现代企业管理的两条腿。报业印刷高速化、集约化、定制化的发展,印报企业也离不开籍此提升管理能效。但是,不少管理软件武断地抓取几个信息,灌入设计程式化的计算机程序,依靠数学模式的推算得出结论。笔者曾经到某印报企业参观ERP（企业资源计划系统）实施。显示屏上显示印报机按时开机,过了半小时,显示告知印件已经完成50%。

油脏的解决方法

我公司使用的西研65型高速印刷机，每次更换橡皮布正常使用2～3周之后，总会在橡皮布滚筒的两侧出现宽约70mm的光亮的油景层，一个月之后橡皮布两侧开始破裂，最终由于橡皮布的破损导致印刷无法正常进行。一块橡皮布的正常使用寿命通常在2个月左右，每块橡皮布的价值近1500元。我公司有8个印刷塔，每年为此要多支出近百万元的费用。