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在选择发包模式和总分包界定中应做的工作
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作者 纪添成 朱海琦 《中国招标》 2011年第49期16-19,共4页
招标是建设工程项目管理工作取得成效的重要环节,其核心是围绕工程各管理目标,通过一系列法规性的经济技术活动,将工程建设任务发包给具有相应资质资格和较强实力的施工企业。在发包工作开展之前,招标代理机构应针对各项目的不同特... 招标是建设工程项目管理工作取得成效的重要环节,其核心是围绕工程各管理目标,通过一系列法规性的经济技术活动,将工程建设任务发包给具有相应资质资格和较强实力的施工企业。在发包工作开展之前,招标代理机构应针对各项目的不同特点、投资性质、设计进度,加强同业主的沟通,充分做好筹划准备工作,向业主提供合理、有效的建议,为发包代理工作的顺利开展打好基础。 展开更多
关键词 发包模式 招标代理机构 界定 分包 项目管理工作 建设工程 管理目标 技术活动
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