建设项目全过程造价管理和控制

本文论述了建设项目全过程造价管理和控制的重要性,并分别对项目投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段投资控制的重点和难点进行了剖析,并以具体实例加以说明。

建设实施过程中的投资控制和财务管理初探

财政性资金投资是一种政府投资行为，属财政支出绩效管理范畴。随着整个社会投资体系的逐步完善，近年来财政性基本建设项目在实施过程中均采用了财务监理的模式。但在实施过程中也遇到了许多问题，超概算、超投资的项目时有存在。如何通过投资控制和财务管理用好、监管好财政性资金建设项目，提高财政支出效率、达到资源配置最大化的目标，是一个值得大家探索的课题。

关于招标投标法中低价中标合理性的探索

招标文件的科学性和全面性是判别合理低价中标的基础,改革工程造价计价模式为低价中标合理性判别创造条件,依法评标将实现合理低价中标的可操作性。招标代理机构的地位和作用为合理低价中标提供了规范化、专业化的招投标行为方式,而询标在衡量合理低价中具有矫正作用。

浅谈设计招标中的投资控制作用

众所周知，拟建项目一经决策确定后，设计就成为工程造价控制的关键节点。初步设计可基本上决定工程建设的规模、结构形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定投资的最高限额。设计阶段是影响整个项目投资的重要阶段，是控制工程造价的核心。同时，此阶段工程造价往往呈现可塑性特征，是投资控制作用和价值最为有效的阶段。工程造价控制要从源头抓起，避免出现初步设计深度不够，设计概算质量不高，有些项目概算审批走形式等现象，防止三超现象（概算超估算，预算超概算，结算超预算）。要想改变这种事后被动控制的落后局面，投资控制重心前移是必然的。在此阶段，设计招标代理机构将扮演一个重要的角色，设计招标为建设单位提供一个可实施工程造价控制的重要途径。

施工过程中的工程变更及索赔

在施工阶段对工程造价的管哩除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应加强工程施工现场管理，特别是工程变更以及工程索赔的管理是合同管理的重要内容，工程索赔常常伴随着工程变更的产生，也意味着合同价格的调整。合理地处理工程变更、工程索赔是建设单位施工阶段投资控制的主要方面，是工程造价管理的重要工作与任务，

浅谈委托审计风险点控制

工程造价审计工作面临着较高的市场风险，它与造价工程师综合素质、执业态度等相关联。对于委托审计风险点控制，除对常见性风险控制外，关键是增强对新滋生各种风险的识别能力，要求执业人员在保持良好职业道德同时，不断提高自身专业技能，识别风险，控制风险。

完善和改进业主支付担保制度

对国内工程建设领域的垫资承包方式，政府行政部门采取的是禁止的态度，但是，该现象不但没有因此消失，反而有愈演愈烈之势，而且往往会伴随产生工程款拖欠等问题，引起业主与承包商之问的法律纠纷等。实际上，垫资承包问题的出现和屡禁不止，与建设资金的巨大以及国内建筑市场的供求状况密切相关。在国际工程承包市场中，垫资承包已经成为趋势。