复杂产品研发中的技术风险管理

随着高新技术的发展和应用,大型复杂产品的研制成为可能。由于复杂产品的研发影响因素多,所以技术风险很大。本文从技术风险管理的过程入手,探讨了如何进行风险的识别、分析和控制,并给出了一个应用实例。

大型复杂产品失效模式分析

为了降低产品研发的风险,特别是大型复杂产品的研发,必须进行失效模式分析。从系统的角度出发,分析产品系统的功能、结构和行为,找出产品潜在的失效模式,建立失效机理模型,并通过风险管理专家打分,综合计算风险优先系数。最后用此方法对某微电子装备进行了失效模式影响分析。

模糊综合评价复杂产品的技术风险

大型复杂产品技术风险由产品固有的复杂性、产品系统的无序性和产品使用相关技术的成熟度产生。产品开发的失败包括产品技术性能的降低、开发时间的延长和开发成本的提高。文章通过专家对故障概率Pf和故障结果Cf的综合估算,再通过一定的数学模型得出系统的风险因子,为制定风险策略提供依据,并给出了实际应用案例。

用失效机制模型对大型复杂产品进行失效模式影响分析

为了有效地降低新产品研发的风险,提高产品可靠性,必须进行失效模式分析,但大型复杂产品的系统复杂性,给全面分析失效模式的影响和原因带来困难。文章从产品的用户需求出发,对产品的功能进行分析,并从产品结构中找出失效的原因,建立了失效机制模型。通过对微电子装备的研发进行分析,该模型能明显地克服产品研发中的风险。

自愿性环保项目:动机和绩效

本文采用文献研究的方法,集中回答三个问题:(1)什么是自愿性环保项目?(2)企业为什么积极参与自愿性环保项目?(3)企业真的通过自愿性环保项目提高了他们的环境绩效了吗?我们发现,企业参与自愿性环保项目的动机主要是阻止政府管制的出台,赢得参与政府管制立法过程的机会,以及赢得市场竞争优势。我们同时发现,绝大多数研究显示自愿性环保项目并投有达到促进企业改善其环境绩效的目的。自愿性环保项目不能带来企业环境绩效的原因一是企业参与自愿性环保项目的目的在参与该类项目后就可以实现,而不取决于环境绩效的真实改善;二是政府和市场这两种机制无法区分在参与自愿性环保项目的企业中,哪些真的提高了环境绩效,哪些没有。