金融服务公司财务会计人员转型研究——以某一企业战略咨询管理公司转型实践为例

财政部2014年发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》)提出了理论、指引、人才、信息化加咨询服务“4+1”的管理会计有机发展模式。《指导意见》指出力争5~10年形成中国特色的管理会计体系。这一体系的形成标志着我国企业正式进入财务会计转型与加速发展的阶段。本文以某一企业战略咨询管理公司转型为例进行研究,探索可复制的方法模式,以期能够应用到更多的企业当中。

转制期科研事业单位内部控制环境研究

COSO报告指出内部控制环境是整个内部控制体系的基础,现阶段为科研院所转制的关键时期,本文以此为契机,首先,对影响内控环境的组织架构、单位文化等要素的相关文献进行了梳理。其次,以调查问卷的形式详细描述科研事业单位内部控制环境的现状;最后,用前述的理论知识来分析目前科研事业单位内部控制环境执行中各种亟待解决的问题,在此基础上,文本提出了关于科研事业单位内部控制环境建设的若干建议,以更好地为推进科研事业单位转制而服务。