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题名细致管理是本源
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作者
王涛
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机构
上海辅迅企业管理咨询有限公司
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出处
《中国商贸》
北大核心
2008年第12期101-101,共1页
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文摘
我们注意到,零售业激烈的竞争不仅来自于一贯的选址争夺、开店速度较量等以规模为导向的竞争,在外资零售企业的带动下,正开始向更多层面展开。竞争的首要是在管理模式上回归连锁零售业的本源。连锁零售业区别于传统制造业和其他行业,有着其自身独特的管理模式,我们称之为细致管理。
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关键词
顾客满意度
传统制造业
零售业
零售商业
零售商
贸易商
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分类号
F72
[经济管理—产业经济]
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题名零售业为中国制造业“聚富”
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作者
王涛
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机构
上海辅迅企业管理咨询有限公司
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出处
《中国商贸》
北大核心
2008年第10期117-117,共1页
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文摘
掌握零售业,创造制造业财富目前,中国制造企业大都处于产业链的低价值带,只担负着产业链中的生产环节,而生产是产业链中获利最低的环节,在没有自主品牌和产品开发能力的情况下,中国制造企业只能挣到微薄的生产利润,产业链中的大部分利润被外资品牌和外资零售商获取。因此,中国制造业只有一个出路,即向产业链的高价值带转移。
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关键词
零售业
产业链
零售商
自有品牌
零售商业
贸易商
加工工业
制造业
中华人民共和国
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分类号
F72
[经济管理—产业经济]
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题名重新计算商业公式
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作者
王涛
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机构
上海辅迅企业管理咨询有限公司
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出处
《中国商贸》
北大核心
2009年第1期38-39,共2页
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文摘
企业在创新经营模式时,认清商业公式中等号两边的因果关系是至关重要的。等号右边的消费者需求是创造新的经营模式的"因",而左边的各种商业因素及其逻辑关系是消费者需求分析的"果"
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关键词
商业
重新计算
公式
经营模式
因果关系
需求分析
逻辑关系
消费者
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分类号
F716
[经济管理—产业经济]
F231
[经济管理—会计学]
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题名经营手段当变则变
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作者
王涛
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机构
上海辅迅企业管理咨询有限公司
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出处
《中国商贸》
北大核心
2008年第8期123-123,共1页
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文摘
自2006年全球最大电器零售商美国百思买进入中国市场,从最初的备受关注到如今逐渐被人遗忘,其中一个重要的原因是其开店速度过慢。目前,百思买除与五星电器合资的门店之外,仅有上海的一家门店。而国美、苏宁等本土电器零售商各以几百家门店,以及每年上百家门店的开店速度,几乎控制了国内的电器零售市场。
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关键词
百思买
中华人民共和国
门店数量
消费者购买行为
贸易商
零售商
电气设备
电器
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分类号
F72
[经济管理—产业经济]
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题名中国零售业遭遇危机
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作者
王涛
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机构
上海辅迅企业管理咨询有限公司
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出处
《中国商贸》
北大核心
2008年第11期119-119,共1页
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文摘
通过对2006年中国零售百强企业中的数据粗略的计算发现,外资大卖场的销售额已经超过60%。另外,外资大卖场的同比增长速度远远高于本土大卖场,而本土大卖场经营亏损、倒闭、被购并等现象却越来越多。大卖场业态成为中国零售业中最为薄弱的一个环节,源于大卖场的两个特征:第一,由于大卖场经营的商品分类是所有零售业态中最多的,这不仅使大卖场影响到的产业众多。
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关键词
中国零售业
商品分类
专业店
连锁专业
零售业态
大卖场
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分类号
F72
[经济管理—产业经济]
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题名自有品牌在“农家”
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作者
王涛
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机构
上海辅迅企业管理咨询有限公司
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出处
《中国商贸》
北大核心
2008年第9期117-117,共1页
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文摘
不管是何种零一售业态,自有品牌都对零售商的发展有着重要的意义。因此发展自有品牌可是说是大势所趋。为了改善农村消费环境,保障农民方便消费、
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关键词
自有品牌
零售商
品牌价值
贸易商
自有商标
农家店
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分类号
F72
[经济管理—产业经济]
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题名令人不安的供零关系
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作者
王涛
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机构
上海辅迅企业管理咨询有限公司
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出处
《中国商贸》
北大核心
2008年第6期30-33,共4页
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文摘
面对强势的零售商,供应商们感到了前所未有的失落:多强大的企业在与零售商的合作中,都显得力不从心;从市场的基本原则来看,目前市场上的这种供零关系,一定是不正常的。
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关键词
零售商
强势
贸易商
营销因素
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名经销商,抛开营销,分类吧!
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作者
王涛
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机构
上海辅迅企业管理咨询有限公司总经理
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出处
《新食品》
2007年第21期75-77,共3页
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文摘
处于生产商与终端商之间的经销商,管理思想应该与厂家和终端都有所不同。实践证明,适合于厂家的营销思维并不完全适合经销商,相比之下,商超终端的分类管理思想可能更适合。
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关键词
营销思维
经销商
分类
管理思想
终端商
生产商
不完全
厂家
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分类号
F721
[经济管理—产业经济]
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题名基于数据的谈判
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作者
王涛
武义勇
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机构
上海辅迅企业管理咨询有限公司
上海决策品牌营销咨询有限公司
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出处
《商界(评论)》
2006年第6期82-85,共4页
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文摘
在零售行业整体利润下滑的背景下,外资零售企业仍然保持了远远高于国内同行的毛利率,其中的主要原因就是对销售数据的详细掌握。商业谈判,仅仅是他们利用零售庞大数据库资源的一个样本。
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关键词
商业谈判
外资零售企业
零售行业
数据库资源
利润下滑
销售数据
毛利率
同行
国内
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分类号
F715.4
[经济管理—产业经济]
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