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题名论新形势下民营企业如何多举措加强内部控制
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作者
沈德海
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机构
上海酒悦优品供应链管理有限公司
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出处
《中国经贸》
2023年第19期241-243,共3页
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文摘
内部控制是现代企业管理的重要环节,主要通过管理和监督员工和业务活动,确保财务和非财务报告准确可靠,使企业资产得到保护。对于保障企业的长远发展、提高企业的竞争力和信誉度等方面起着重要的作用。良好的内部控制可以有效地预防和发掘风险问题,规范企业管理,维护业务秩序,同时推进企业管理水平的提升。改革开放以来,民营企业逐渐克服了基础薄弱的劣势,取得了快速的发展,然而民营企业规模不一,管理理念不同,在内部控制的实践中普遍存在各种各样的问题和困境。本文主要从企业内部控制的重要性入手,分析了民营企业内部控制存在的问题,针对这些问题提出了具体的强化措施,包括加强企业文化建设、健全制度体系等,旨在为民营企业提供有关内部控制的可行方案,实现企业高效发展。
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关键词
民营企业
企业内部控制
加强内部控制
现代企业管理
信誉度
企业的竞争力
强化措施
管理和监督
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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