创新的过程激励与组织创新机制设计研究

当前,中国企业正在努力培育自主创新能力,以期摆脱国外核心技术拥有企业的控制,但是遇到很大的困难。这除了和我国整体工业基础等硬件条件有关外,最重要的是人的问题。

创新的过程激励与组织创新机制设计研究

基于"人"与"环境"是构成组织创新力的最基本要素的理论认识,研究的范围聚焦于企业如何对创新进行激励并创造一个适合创新的氛围,进而从四个方面提出组织创新机制设计的建议。首先通过在创新激励及相关理论研究的基础上提出"PICP"创新的过程激励模型,在模型的基础上从创新的决策机制、沟通机制以及分配机制三个方面提出创新机制建设的建议,并在最后提出了我国当前创新激励研究存在的问题。