论铁路运输物耗成本及其管理

阐述了铁路运输成本管理应注重其成本成因及其支出过程的分析考核，提出专业分工基础上配套联控。

改进铁路固定资产管理的几点建议

上海局在1988年5月至10月对全局400多个基层单位进行了一次固定资产大清查（工程总公司除外）。清查结果：全局盘盈数占固定资产总值的2.35％，盘亏数占总值的2.3％，待进帐占总值的1.18％，基本上做到摸清家底。清查中发现各基层单位在固定资产管理上存在以下问题：

对新型物资管理体制的探索

从铁路物资企业的现状出发，为了更好地适应铁路运输对物资管理的要求，论述了把材料厂划归铁路分局管理的利弊，并由此探索了在京九线浔吉段光电缆供应中实施合同供应制的物资供应体制的背景、措施、特点及其效益。