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对企业运用激励制度误区的几点建议
1
作者
朱政
《决策与信息(财经观察)》
2008年第8期103-103,共1页
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展关键的因素,随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,其重要性甚至超过了物质资源。要使人力资源在企业中发挥作用,离不开有效的激励。企业要发展,就需要员工...
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展关键的因素,随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,其重要性甚至超过了物质资源。要使人力资源在企业中发挥作用,离不开有效的激励。企业要发展,就需要员工的努力与付出。那么如何运用激励制度调动员工的积极性,在人力资源管理中合理运用激励制度,促进企业发展。
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关键词
激励制度
人力资源
员工积极性
企业
企业管理
过程型激励理论
误区
几点建议
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职称材料
题名
对企业运用激励制度误区的几点建议
1
作者
朱政
机构
上海铁路局芜湖东站劳动人事科
出处
《决策与信息(财经观察)》
2008年第8期103-103,共1页
文摘
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展关键的因素,随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,其重要性甚至超过了物质资源。要使人力资源在企业中发挥作用,离不开有效的激励。企业要发展,就需要员工的努力与付出。那么如何运用激励制度调动员工的积极性,在人力资源管理中合理运用激励制度,促进企业发展。
关键词
激励制度
人力资源
员工积极性
企业
企业管理
过程型激励理论
误区
几点建议
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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出处
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1
对企业运用激励制度误区的几点建议
朱政
《决策与信息(财经观察)》
2008
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