低迷市场环境下船舶代理企业的经营策略

分析船舶代理企业的发展现状及发展困境,提出船舶代理企业未来的经营策略:组织业务知识培训及加大内部激励机制,提高服务能力及服务意识;采用差别定价法,提供有效的客户服务;加大港口使费回收力度,保障良好的现金流;加大市场营销力度。

企业生命周期不同阶段的财务战略选择

企业从创办到衰亡,要经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业要想不断发展、壮大,就必须了解并掌握企业生命周期性规律,及时调整企业战略与方向,并制定与之相适应的财务战略,才能使得企业适应市场竞争,做到基业长青。

降低港口使费或成船公司生存法则

在目前深度低迷的航运市场环境下，开源极其困难且投入大收效低，那么节流即降低船舶港口使费就成为所有的船公司不得不抓紧的生存法则，