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制播分离路径下传媒公司的走向——兼评星尚传媒有限公司的实践
1
作者
江潜
《新闻实践》
2010年第3期11-14,共4页
上海广播电视率先在全国实施制播分离的探索,这是中国广播电视体制机制的一次重要改革,其发展路径及方案模式引人关注。星尚传媒作为上海广电系统最早进行公司化运营的试点之一,在品牌战略、公司管理、受众服务、整合营销、产业链拓展...
上海广播电视率先在全国实施制播分离的探索,这是中国广播电视体制机制的一次重要改革,其发展路径及方案模式引人关注。星尚传媒作为上海广电系统最早进行公司化运营的试点之一,在品牌战略、公司管理、受众服务、整合营销、产业链拓展等方面进行了先行实践,并取得了相当出色业绩。星尚传媒为制播分离路径下的传媒公司运作提供了样本参考。
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关键词
传媒公司
制播分离
路径
实践
广播电视体制
有限
广电系统
品牌战略
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职称材料
题名
制播分离路径下传媒公司的走向——兼评星尚传媒有限公司的实践
1
作者
江潜
机构
上海smg星尚传媒
出处
《新闻实践》
2010年第3期11-14,共4页
文摘
上海广播电视率先在全国实施制播分离的探索,这是中国广播电视体制机制的一次重要改革,其发展路径及方案模式引人关注。星尚传媒作为上海广电系统最早进行公司化运营的试点之一,在品牌战略、公司管理、受众服务、整合营销、产业链拓展等方面进行了先行实践,并取得了相当出色业绩。星尚传媒为制播分离路径下的传媒公司运作提供了样本参考。
关键词
传媒公司
制播分离
路径
实践
广播电视体制
有限
广电系统
品牌战略
分类号
G206-F [文化科学—传播学]
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作者
出处
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1
制播分离路径下传媒公司的走向——兼评星尚传媒有限公司的实践
江潜
《新闻实践》
2010
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