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立足国家战略 规范公司治理 当好建设上海国际航运中心的主力军——上港集团(600018)简介
1
《中国港口》
2007年第11期15-16,共2页
一、公司上市回顾 2005年,上海国际港务(集团)有限公司实施股份制改革,由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团“招商国际”等5家单位作为发起人发起,经商务部批准,成立了上海国际港务(集团)股份有限公司(以下简称“上港集...
一、公司上市回顾 2005年,上海国际港务(集团)有限公司实施股份制改革,由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团“招商国际”等5家单位作为发起人发起,经商务部批准,成立了上海国际港务(集团)股份有限公司(以下简称“上港集团”)。
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关键词
上海国际航运中心
上海国际港务(集团)有限公司
国家战略
公司治理
股份制改革
管理委员会
国有资产
上海市
原文传递
题名
立足国家战略 规范公司治理 当好建设上海国际航运中心的主力军——上港集团(600018)简介
1
机构
上港集团董事会办公室
出处
《中国港口》
2007年第11期15-16,共2页
文摘
一、公司上市回顾 2005年,上海国际港务(集团)有限公司实施股份制改革,由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团“招商国际”等5家单位作为发起人发起,经商务部批准,成立了上海国际港务(集团)股份有限公司(以下简称“上港集团”)。
关键词
上海国际航运中心
上海国际港务(集团)有限公司
国家战略
公司治理
股份制改革
管理委员会
国有资产
上海市
分类号
F552 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
立足国家战略 规范公司治理 当好建设上海国际航运中心的主力军——上港集团(600018)简介
《中国港口》
2007
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