上饶地区从五个方面加快结构调整步伐

上饶地区工业化程度、技术进步含量不高。今年,该区抓住簿弱环节,实行城乡结合、工农结合,正在按照下列思路加快结构调整步伐。一是在种植业结构调整上求突破。扩大价值较高的粮食和经济作物的种植,加快工业原料作物的发展,提高种植业比较效益。粮食生产主要是优化品种,增加粳米、糯米等优质米生产;增加玉米、大小麦、大豆、红薯生产,使旱粮作物比重由去年的4.9%提高到10%左右。在稳定粮食生产的前提下,全区腾出48万亩水稻播面扩种棉花、烟叶、蚕桑、花生、瓜类、蔬菜等经济作物,合理布置,统分结合,实行成方连片的区域开发。

“大院里先改”断想

日前,笔者在调查企业转换机制、机关转变职能情况时,耳闻厂长、经理、机关干部一个共同呼声:“大院里先改”! 大院,是人们对首脑机关的别称。时下,多数大院机关改革意识较浓,企业与机关改革同步配套,相得益彰。机关帮企业解困,替厂长解忧,蔚成风气。不少过去习惯于指手划脚的“清谈官”,走出“官场”进市场,变成了脚踏实地的实干家,可喜可贺。然而,少数大院机关,怕大权旁落,地位下降,甘做“守权奴”,对改革采取实用主义态度,要求别人改革,自己却无动于衷;对自己有利的就干,触及自己权力或利益的就不干或慢干,改革的步子比企业、较院外机关明显“慢半拍”。在那里。

关于企业兼并的几点思考

企业兼并是深化企业改革的一种形式,也是治理经济环境、整顿经济秩序的一项重要措施。在新的形势下,如何认识企业兼并的现象?怎样解决兼并中的问题?是值得我们认真思考和探索的。

深圳茶俗

初入深圳,观其大厦林立,车水马龙,一派摩登气氛。窃以为他们的酒楼茶肆,一定是食必西餐大菜,饮必咖啡可乐,除此而外,岂有他哉!孰料当我稍加细察,发现深圳人很作兴饮茶。而且其茶俗既含中华古老神韵,又赋特区新潮英姿,堪称茶文化中一枝奇葩。谚语说:"早茶晚酒黎明觉。"意谓早茶清心,晚酒助眠,黎明一个回笼觉,精神饱满不困倦。

突破瓶颈求发展

目前，农村基础设施投入不足，原有的农业生产设施日趋老化，现有农村生活设施不适应农民消费需求的需要，更为特别的是，落后而薄弱的农村基础设施已成为制约农村经济发展的“瓶颈”，也是产生制约农村消费需求各种因素的根源之所在。如何认识并突破呢？一、落后而薄弱的...

“远其疏张”为上策

深山沟里的江西德兴市新岗山活性炭厂,近年经济效益直接上升,今年利税可比去年翻一番。厂里没有把钱倾囊于职工生活福利,而是从长计议,将大部分资金投入高起点技术改造上,技术水平三年上了三个档次。每吨活性炭单耗比全国平均水平低40.47%,为全国同行业最低水平。厂里只是用小部分资金发展闭路电视、托儿所、学校、职工保健、招待所等公共福利事业,增加工人工资、奖金,职工收入的增长始终低于经济效益增长。全厂生产经营蒸蒸日上,工人对企业的自豪感、向心力与日俱增。该厂的做法值得称道。

改制促管理 管理出效益——玉山轻化工业总公司改制促发展的调查

令人难于置信,1993年底累计亏损2700万元,银行贷款高达4000多万元,三个银行帐户被封掉2个,仅有1000元存款而陷入资不抵债、濒临破产的的玉山糖厂,居然回天有术,10个月内一举扭亏为盈,成为全县、全区的利税大户。当年弥补历史亏损980万元,实现利税679万元,上交利润271万元,比上年翻了14番,职工人均收入净增800元。调查中发现,翻天覆地的变化,市场的推动是外力作用,回天的根本因素是体制的变革和管理的强化。

群众听话不听话?

有人说:“当基层干部难,难就难在群众不听话。”对于这句话的含义,我深思良久,觉得很有议一议的必要。 如果说基层干部的“难”,难在脱不掉大量具体事务的缠绕,随地随时都要处理一些头痛棘手的问题,难在既要完成上级交办的任务,又要维护广大群众的利益,这些都好理解。但说它“