上饶地区气象基本业务系统运行机制改革的现状及对策

1992年以来,我局认真贯彻中国气象局和省局关于深化部门改革的一系列部署和指示,紧密围绕建立与新型事业结构相适应的运行机制这一工作重点,勇于探索,大胆实践,取得一定成效.1 目前我区基本业务系统运行机制的主要形式1.1 工资总额包干和岗位工资制(施行的单位有弋阳、德兴)特点:打破原先工资结构,不分职务、职称高低,以工作质量、业务质量作为考核内容,实行岗位工资总额承包,形式:1994年实行工资全浮动制,打破原先工资结构,将工作质量、效益作为主要考核内容.实行工资总额承包,按照定员定额每月按人均工资400元实行总额承包,按月考核兑现,同时拿出10%作为风险押金.

加强气象现代化管理 促进总体效益的提高

自进入90年代以来,我区气象现代化建设取得了长足进展.1992年建立了地级计算机远程工作站,1994年5月份又建立了地级计算机局域网,并逐步延伸到县级.计算机远程工作站和局域网投入业务使用,不但大大提高了天气预报特别是重大灾害性天气预报的准确率,减轻了低效的重复性劳动,同时也扩大了气象部门的知名度,增强了自我发展能力.经过近几年的业务实践证明,系统在业务运行中是正常的,可以满足当前业务工作的需要.

关于我区气象工作再创辉煌的若干思考

为了实现省局提出的超常规、跳跃式发展的奋斗目标,我局党组审时度势,确定了“谋大发展、上大台阶、再创全区气象工作新辉煌”的工作思路.结合解放思想和再创辉煌大讨论中的若干思考,谈几点粗浅的看法.1 我区气象部门的现状1.1“八五”期间留下了辉煌的一页经过全区气象工作者的共同努力,“八五”期间是我区气象事业发展最快的五年,各项工作都取得了显著的进展.主要表现在以下几方面:基本业务主业地位更加巩固,连续五年业务质量达标率为100%,且未发生重大业务差错;气象服务特别是为领导决策服务和农业服务成绩显著。