世纪物业:城市服务知与行

在人们追求美好生活的时代大背景下,一些物企开始探索城市服务及其新业态,河北旅投世纪物业发展有限公司(以下简称“世纪物业”)就是其中一例。2017年,世纪物业务实创新,成立河北旅投定州城市服务发展有限公司,开始探索城市服务的“定州模式”,推进服务楼宇向服务城市转型。

世纪物业:精细化管理赋能企业高质量发展

在社会分工越来越细和专业化程度越来越高的今天,实施精细化管理成为企业做强、做大的重要途径。推行项目精细化管理创建精品工程更成为企业改变传统管理方式、提升管理水平的重要契机。这对现代企业的发展至关重要。本文以河北旅投世纪物业发展有限公司(以下简称“世纪物业”)为例,介绍精细化管理如何赋能企业高质量发展。

旅投世纪物业:倾心助老,用情养老

社区是居家养老服务的载体和核心,而社区物业服务所扮演的角色也变得越来越重要且多样化,社区文化、社区服务、社区活动丰富了居民尤其是老年人群的精神文化生活。河北旅投世纪物业发展集团有限公司(以下简称“旅投世纪物业”)成立于2004年4月,隶属于河北旅游投资集团股份有限公司。

执着于行 专注于心——河北旅投世纪物业专注写字楼物业管理十四年

世纪物业最初的管理团队有着丰富五星酒店管理经验,从建立初期的学习探索,现已将高端酒店的管理运营模式及特点成功地融入到写字楼物业管理服务中。就像在除夕佳节里,新春为每一位中国人洗去了一年的风尘一样,河北旅投世纪物业发展有限公司也在2017年新年到来的这一时刻,迎来新的形象转变。

“软硬”兼施保春运——世纪物业全力以赴保障石家庄国际机场春运

2018年,石家庄国际机场迈入了"千万级"机场行列,完成旅客吞吐量1133.25万人次,同比增长18.3%;货邮吞吐量4.61万吨,同比增长12.5%;保障飞机起降8.97万架次,同比增长11.5%。在这样一座国际化机场的开展物业服务保障工作,河北旅投世纪物业发展有限公司(简称"世纪物业")深感责任重大。

世纪物业:品牌建设思与行

对于物业服务企业来说,服务质量是品牌的生命,品牌是企业的生命,要想在市场竞争中脱颖而出,必须打造特色品牌,才能立于不败之地。因此,提升服务质量,加强品牌建设,对于处于转型升级关键阶段的物业服务企业来说意义重大。河北旅投世纪物业发展有限公司(以下简称“世纪物业”)隶属于河北旅游投资集团股份有限公司。

新常态下写字楼物业的思与变--以世纪物业为例

为顺应河北省高质量发展的趋势,规范机关办公楼物业管理服务标准,提升物业管理行业水平,公司针对各项专业服务制定推荐性标准要求。公司起草编撰的河北省《机关办公楼物业管理服务规范》(DB13/T267-2018)地方标准于2018年发布实施。

世纪物业:写字楼物管的关键要素

近年来,随着社会的不断发展和人们生活水平的逐步提高,中国物业管理行业日益规范化、专业化、市场化。伴随行业总体强势发展,写字楼物业逐渐凸显,目前已成为项目数量众多、市场占比较大、服务品质较高的主体服务类型。结合河北旅投世纪物业发展有限公司(简称'世纪物业')

雪山里的物业人——记旅投世纪物业张家口分公司翠云山奥雪小镇物业管理处团队

员工是公司腾飞的基石,是公司发展壮大的生力军。他们在平凡的工作岗位上默默耕耘,不断地完善自我、超越自我,在平凡中闪现出最夺目的光彩,用自己的实际行动履行着自己的职责,赢得了业主的赞许与认可。在张家口翠云山奥雪小镇有这么一支特别能吃苦、特别能战斗的团队,在时间紧、任务重的工作面前,在零下20摄氏度的环境里,他们夜以继日持续奋斗,最终顺利完成任务。他们是来自河北旅投世纪物业发展有限公司的物业人。

跟党走勇担当,开创世纪物业

今年是中国共产党成立一百周年。在全党开展党史学习教育,是党中央立足党的百年历史新起点,统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,为动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。习近平总书记在党史学习教育动员大会上强调:"要把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来,把学习成效转化为工作动力和成效。"

物业服务满意理念实践误区

物业管理服务的目标是什么?几乎所有物业行业的人,早已形成一个共识:就是通过物业管理活动,保障物业使用功能,取得业主及使用人满意。就这个基本认知逻辑而言,组织物业管理活动,保障物业使用功能,是过程性目标和工具性目标;取得业主及使用人满意是终极性目标。也正是基于这一认知逻辑,物业行业、公司、项目每年的业主满意度调查,几乎等同于年度大考。也正是基于这样的业主满意度理念,认为升级服务、使得业主满意就是物业服务天经地义的经营理念。

疫后物业的2023逻辑

白驹过隙,2023年转眼已至年尾,物业行业的勤奋努力取得了怎样的成就?2023年,整个中国有了一个令人兴奋的开端:疫情解封了!尽管群情期盼的报复性消费并没有如期而至,居民捂袋惜金,能不花就不花,能晚付就晚付。但是,全国各行业的发展期许,如火如荼;消费、投资、外贸、基建开工、利好政策等,次第花开,或蓄势,或迸发,欣欣向荣。

《大学》智慧对物业管理的启示

曾国藩曾这样评价《大学》:人不读书则罢,读书必读《大学》。曾国藩本人则是以德治乱的典范。民国国父孙中山学贯中西,也称《大学》为世界最高明的管理学。面对当今物业管理行业之乱象,更觉《大学》管理理念之珍贵。可以说,大学之道,正是物业管理行业诚意正心、回归大道的最佳思想指导。当然《大学》的管理思想十分丰富,句句都是管理精华,但限于篇幅,在这里仅介绍六个对治当今物业行业痼疾的关键理念。

浅谈全面预算管理在物业企业中的应用

本文围绕物业企业特点和全面预算管理理论,结合笔者多年物业公司财务管理工作实践经验,对全面预算管理在物业企业的应用背景、策略和预算编制、执行、调整、分析及考核等全过程进行了阐述,为物业企业实行全面预算管理、提高经营水平和市场竞争力提供了有益借鉴。

用物联网技术赋能物业管理

物联网的概念是于1999年在美国召开的移动计算和网络国际会议上正式提出的,当时主要是基于RDIF技术的设备。2005年开始向所有带有处理器、传感器、可联网、可远程控制的智能化设备拓展。随着智能化设备种类的增加和感知能力、可远程控制能力的增强,物联网对人们生活的影响越来越大。

对物业管理向现代服务业转型升级的研究

当前我国的经济建设水平在不断的提高,同时人们自身的生活水平也在不断的提高,人们对物业管理也提出了更高的要求,传统的物业管理已经明显不能满足当今人们对于物业管理的实际需要,所以必须要根据实际情况对其进行升级和改进,从而更好的为住户提供优质的服务。本文主要分析了物业管理向现代服务业转型升级,以供参考和借鉴。

新形势下如何加强物业企业财务管控

随着我国房地产行业的快速发展,物业企业也如雨后春笋般发展起来。伴随着我国经济新形势到来,物业行业也遇到了更多的挑战,如何加强物业企业的财务管控工作是当前物业企业在新形势下的发展重点。本文先对物业企业财务管控中存在的不足进行简单分析,然后提出几点加强物业企业财务管控的建议,希望能够为物业企业的发展提供参考和帮助。

产教融合 协同打造一流物业管理专业

物业管理专业具有多学科和多专业交叉的特点,且具有很强的实践性和应用性,人才培养追求知识、能力、素质的“三位一体”,特别强调培养学生的动手能力、分析解决问题的能力。将协同理论应用于人才培养活动中,目的在于使人才培养过程与教学资源之间始终处于协调、平衡状态,提高教学资源使用效率,调动教学人员的积极性,使学生得到全面发展的同时,也使教师的教学和专业能力得到提升。实际上,应用型物业管理专业人才的培养是一个政府、协会、企业、学校多方协同、协作共赢的过程。石家庄学院物业管理一流专业建设就很好地印证了产教融合对高校专业建设的助推作用。

浅析物业管理企业进行品牌建设的必要性

打造物业管理企业品牌是企业自身发展的需要,也是整个行业发展的需要。物业管理企业要进行科学的管理,为业主提供优质的服务,建设高素质人才队伍,并打造企业独特的文化,从而形成企业的品牌。

物业服务风险规避方式

物业服务中存在较多的安全管理风险，对涉及的各类安全管理风险进行针对性的预防，是物业服务企业较为理想的选择。