浅谈北满特钢的动态成本核算

传统的成本核算历来是月末算账,事后分析总结,下期控制。由于间隔时间长,成本信息严重滞后,成本管理最关键的一环失去依据,管理层不能及时掌握成本动态,有效地对成本进行过程控制,将影响企业经营效益。如何做好成本的事前、事中、事后核算与管理,尤其是事中控制这一关键环节,一直是成本核算与管理的重要内容。为给管理者提供及时、准确的成本信息,2005年,北满特钢基地财务处提出了动态成本核算的要求,经过几年的不断探索、实践,从数据收集、传递、核算、分析、反馈等环节,各分厂形成了一套独具特色的动态成本核算与管理体系,已成为管理者控制成本的不可或缺的有力手段，对控制成本，提高效益起到重要作用。

企业财务预算的优化与管理

在企业财务管理中,财务预算是非常重要的组成部分,其对企业日常经营决策和未来发展都起到了很大的影响。但是,很多的企业在发展过程中并没有真正发挥财务预算管理的作用,导致其中出现了很多的问题。文章对企业财务预算管理过程中出现的问题进行了分析,并且提出了具体的解决措施,希望能够促进预算管理发挥更大的作用,提高企业的经营管理水平,更好的发展企业。

企业财务预算的编制程序及作用

作为企业全面预算的一个关键构成要素,财务预算工作具有非常显著的现实意义。它能够帮助单位更好的做出决定,而且确保资金能够使用到位。作者具体的分析了财务预算的定义以及类型,并且论述了其编制程序和作用等内容。

钢企实施财务预算的有效措施

为提升企业基础管理水平，强化内部控制，防范经营风险，圆满完成企业生产经营任务，企业必须根据实际经营情况，开展全面预算工作。全面预算涉及企业内部各个部门，各个系统，包括财务预算、生产预算、销售预算、采购预算、人力资源预算等。而财务预算是全面预算中的重中之重，与其他各系统预算密切相关的。财务预算使决策目标具体化、系统化、定量化，明确企业有关生产经营人员的职责及相应的奋斗目标，企业发展目的就是创效、盈利，只有强化企业的财务预算管理，并且有效激励调动企业生产人员积极性，减少费用支出，提高运营效率，使企业达到最佳的经济效益。

浅论成本核算在企业经济管理中的作用

企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化。要在激烈的市场竞争中获取更多的利益,首先要做的就是控制企业的成本。为了实现成本控制,推行成本核算管理制度也是必不可少的。本文主要从成本控制和核算出发,提出了相应的问题和针对性的建议,希望可以促进企业经济管理的全面提升和发展。

企业税收筹划应注意的问题

在市场经济条件下,企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体,其经济行为与经济利益是紧密联系在一起的,追求利益最大化成为企业的最终目标.市场经济更是一种法治经济,依法纳税是企业(纳税人)的应尽义务.税收的无偿性决定了税款的支付是企业资金的净流出.为了减轻税负,企业自然就会想方设法少缴税、免缴税或延缓缴税.正是在这种直接经济利益的驱动下,税收筹划应运而生.

谈企业推行分工序经营承包

“伟大的产量、平淡的市场、微薄的利润”,用这样起伏的色彩形容去年的钢市并不为过.2011年年报显示,与赚得盆满钵溢的国外矿商相比,大中型钢企的盈利能力跌至十年来最低,我国的钢铁大户沦为矿业巨头的“苦工”.利润率普遍下滑已经成为钢铁业挥之不去的“阴影”.数据显示,在39家A股上市钢企中,净利润同比下滑的有17家.这些钢企今年上半年的净利润160亿元,但是这个数字比起矿商们却只是“毛毛雨”,39家上市钢企的净利润总和不敌三大矿商之一的必和必拓的五分之一.

关于做好钢铁企业全面预算管理的对策

我国改革开放以来，钢铁事业发展迅猛。许多钢铁企业逐渐重视预算管理，将预算管理作为企业管理的重点。本文结合笔者的实践工作经验，首先阐述了预算管理的作用，然后分析了钢铁企业预算管理中出现的问题，并提出了解决措施。

钢铁企业生产与存货舞弊的审计方法探析

面对日益激烈的市场竞争，许多钢铁企业无法继续依靠收入增长获得大幅业绩提升，面临考核压力，许多钢铁企业就出现了舞弊等现象。本文分析了钢铁企业出现舞弊现象的原因，进而分析了几种常见的舞弊手段，最后，提出应对舞弊的审计方法及企业管理的建议。

浅谈企业内部会计控制

研究企业内部控制，尤其是内部会计控制，对于改善我国企业的内部控制现状，防范企业经营风险，防止资产流失，保证会计信息质量，完善公司法人治理结构，促进市场经济的健康发展有着非常重要的意义。企业内部会计控制是指企业为了保证经计业务活动的有效进行，保护资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊行为，保证会计资料的真实、完整而制定的政策与程序。