随着经济与信息化技术的不断发展,对汽车零部件企业产品质量的要求也愈加严格。本文通过数字化信息化技术的应用,建立质量管理信息平台。利用计算机、通信、网络和人工智能等技术,将企业产品全生命周期内质量管理活动中所涉及人,机,料,...随着经济与信息化技术的不断发展,对汽车零部件企业产品质量的要求也愈加严格。本文通过数字化信息化技术的应用,建立质量管理信息平台。利用计算机、通信、网络和人工智能等技术,将企业产品全生命周期内质量管理活动中所涉及人,机,料,法,环等资源进行数字化,实现了质量全流程数据准确、快速地传递和共享;通过建立质量数据分析模型,应用计算机的海量存储和快速运算,优化生产经营,实现风险预警;基于OKR(Objectives and Key Results)思想,结合企业目标制定量化关键结果目标阈值,运用PDCA循环理论,建立目标达成促进体系,闭环管理产品生命周期内各个阶段质量绩效(KPI)指标,实现质量提升,成本降低。展开更多
文摘随着经济与信息化技术的不断发展,对汽车零部件企业产品质量的要求也愈加严格。本文通过数字化信息化技术的应用,建立质量管理信息平台。利用计算机、通信、网络和人工智能等技术,将企业产品全生命周期内质量管理活动中所涉及人,机,料,法,环等资源进行数字化,实现了质量全流程数据准确、快速地传递和共享;通过建立质量数据分析模型,应用计算机的海量存储和快速运算,优化生产经营,实现风险预警;基于OKR(Objectives and Key Results)思想,结合企业目标制定量化关键结果目标阈值,运用PDCA循环理论,建立目标达成促进体系,闭环管理产品生命周期内各个阶段质量绩效(KPI)指标,实现质量提升,成本降低。