农村经营管理信息化建设的新思考

农村是我国基层部门中的重要组成部分,农村经营管理工作是贯彻落实我国政府农村计划与政策的重要政府职能执行工作。农村经营管理工作量大、涉及信息复杂,对相关人员的工作要求也更高。信息化建设能够极大地提高农村经营管理的工作效率,减少管理工作失误,从而从根本上提高我国农村服务水平,推动我国新农村建设。文章从我国农村经营管理实际出发,在探讨了对其进行信息化建设的必要性意义基础上,对如何进行此项工作提出了总体设想和具体建议。

土地股份合作的“1+X”探索

近年来,山东省东平县通过农村土地产权制度改革,成功探索建立土地股份合作社,其独创的＂1＋X＂风险规避模式功不可没。农民收底金、挣薪金、享股金（分红）,土地向合作社集中＂加入土地股份合作社,一亩地每年有1100元的保底分红,年底分几百元的红利,平时在园区务工,每天还能挣四五十元的工资,个人不承担任何风险,这条路是走对了。＂笔者在东平县沙河站镇孟庄村调研时,联润土地股份合作社成员孟卫东言谈中带着兴奋。

土地股份合作社会计处理实务

近年来，各地农村土地股份合作社有了长足发展，在实现土地适度规模经营，加大农业科技投入，提高农业产业化水平，增加农民收入等方面发挥了积极作用。但由于现行《农民专业合作社法》适应性不够，

不形成固定资产工程项目的账务处理

笔者发现,在账务处理方面,能够形成固定资产的项目相对比较容易,而不形成固定资产的项目,尽管现行《村集体经济组织会计制度》已作出规定,但专家和实际工作者仍持不同观点,至今未形成统一的、可供遵循的处理办法。一、现行会计制度的瑕疵现行《村集体经济组织会计制度》规定,村集体经济组织兴办生产、公益事业,对于没有形成固定资产的项目,费用支出记入管理费用或其他支出。事实上。