经营困难海外矿山企业重组攻坚的案例研究

我国矿山企业在"走出去"拓展矿山市场、并购海外公司后,部分公司因经营不善处于亏损状态、甚至面临破产重组。以在津巴布韦收购的百利矿业公司为例,进行重组攻坚研究。收购海外矿山企业的集团公司为此成立攻坚专班,制定新形势下的企业发展战略,构建中外结合的管理队伍,积极应对恶意诉讼;通过成本分析、优选项目、调整策略、技术攻关等措施进行降本增收,培育企业可持续发展能力,最终实现其全面复产和可持续性盈利。该案例对类似的经营困难的海外矿山走出困境具有借鉴价值。