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活动营销——电视媒体品牌建设的助推器 被引量:3
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作者 谢耘耕 唐禾 《南方电视学刊》 2006年第2期35-38,共4页
电视媒体活动,被视为是一种经过提前策划、宣布和广告宣传的特殊电视事件。凡有影响的电视媒体活动,无不彰显了电视媒体自身拥有的雄厚宣传资源以及左右舆论的公信力和感召力。在计划经济时代。电视媒体斥巨资搞活动,往往是政府行为... 电视媒体活动,被视为是一种经过提前策划、宣布和广告宣传的特殊电视事件。凡有影响的电视媒体活动,无不彰显了电视媒体自身拥有的雄厚宣传资源以及左右舆论的公信力和感召力。在计划经济时代。电视媒体斥巨资搞活动,往往是政府行为,看重的是精神文化传播者、道德伦理的倡导者和实践者的角色扮演;到了市场经济时代,业内业外的残酷竞争,最让人困惑的是“皇帝女也愁嫁”了。当中进取者与落伍者的最大区别,前者是改变观念摆正位置,在确保舆论导向正确的前提下,还能将自身主动纳入经济建设的直接参与者与推动者的行列,整合各种可能的资源与手段,靠创意,倡公益,讲时机,大力营销自己。极具争议的湖南卫视“超级女声”的巨大成功,让媒体从“电视吆喝”到“吆喝电视”。客观上展现了中国电视已由“消费者请注意”的内容营销时代发展到“请消费者注意”的活动营销时代。现实中不同媒体对“卖活动”的不同理解与不同作为。实质上已是媒体问对自身多元性质中什么是事业和什么是产业,即使是在垄断行业中的媒体到底需不需要自我营销的认识分水岭。 展开更多
关键词 电视媒体 活动营销 品牌建设 助推器 市场经济时代 广告宣传 舆论导向 政府行为 精神文化 角色扮演
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频道公司化改造——中国广播电视业的新探索 被引量:3
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作者 谢耘耕 《南方电视学刊》 2005年第3期29-32,共4页
自2003年起,中国的广播影视业在经历新世纪之初的有线无线全国性的合并之后,又迎来了新一轮的变革浪潮。这一次的变革以公司化改造为主要标志。在巨大的市场压力和政策推动下,一些睿智而又大胆的改革者正在探索体制内组建公司的可能... 自2003年起,中国的广播影视业在经历新世纪之初的有线无线全国性的合并之后,又迎来了新一轮的变革浪潮。这一次的变革以公司化改造为主要标志。在巨大的市场压力和政策推动下,一些睿智而又大胆的改革者正在探索体制内组建公司的可能性,它们或是以频率、频道为基本单位,或是以台及分台为基地,或是以其它结构来组建公司,努力按现代企业制度要求办理,以拓展一片新的天地。 展开更多
关键词 公司化改造 中国广播电视业 频道 新探索 2003年 广播影视业 市场压力 基本单位 制度要求 现代企业 全国性 可能性 改革者 组建 浪潮 体制 基地 办理
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