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在传承创新中建设新时代东方国际企业文化
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作者 刘才源 《上海企业》 2019年第12期45-48,共4页
联合重组后的东方国际集团经过融合发展、扎实推进,形成了新的战略发展方向和管控格局,对企业文化建设也提出了新的课题,尤其是如何通过以文化人、以文培元、以文育人,来助推集团解决解放思想、观念更新、文化融合、深化改革、精细化管... 联合重组后的东方国际集团经过融合发展、扎实推进,形成了新的战略发展方向和管控格局,对企业文化建设也提出了新的课题,尤其是如何通过以文化人、以文培元、以文育人,来助推集团解决解放思想、观念更新、文化融合、深化改革、精细化管理、补短板等方面的问题,提出了十分紧迫的现实需求。集团提出的“深化改革、强化基础、建强队伍、创新文化、提增品质”二十字总方针,亟需顺应时势的企业文化建设,企业文化理念体系亟待优化升级,从而使之在新的起点上策应与助推集团“全球布局、跨国经营”发展战略,力求通过软实力的增强,为集团“十三五”规划的收官与“十四五”规划的开局提供思想基础和文化保障。 展开更多
关键词 企业文化建设 全球布局 战略发展方向 精细化管理 跨国经营 文化融合 解放思想 补短板
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