全面预算管理在集装箱制造企业的实践

作为管理会计的一种主要方法,全面预算管理对现代企业的成熟与发展有着巨大推动作用,是企业内部管理的一种主要手段。本文从实践出发,对全面预算管理这一管理工具进行了初步探讨,借以为工业企业在运用这一管理工具的过程中提供一个参考。

集装箱制造企业财务精细化管理的探索与策略

财务管理是企业精细化管理的核心,本文以集装箱制造企业财务管理的实践为背景,探讨集装箱制造企业开展财务精细化管理的思路与策略。

人民币升值预期下集装箱制造企业外汇管理思考

本文分析了人民币汇率走势,阐述了人民币升值对集装箱制造业的影响,并根据集装箱制造企业的特点,提出了人民币升值预期下,运用金融工具规避汇率风险的管理对策。

企业内部控制制度的探索和思考

随着内部控制理论的发展和我国企业内部控制体系的建立，内部控制被引起广泛关注和各方面高度重视。企业经营的环境不仅日益复杂，而且越来越不稳定，市场竞争更是日趋激烈，如何增强企业的竞争实力，提高企业的经济效益，成为企业最关注的问题，内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文结合我国内部控制制度建设的发展及本人在企业内部控制管理的一点经验，从以下几个方面探索和思考如何建立、发展和完善企业内部控制，提高企业竞争力。

“爱心安全”文化——网格化管理实践成果

企业文化有其自身的历史特性,也有时代特征,深刻把握企业安全文化概念,不断丰富企业安全文化内涵,从机构上理顺企业安全文化的层次,形体上区分其系统构成,是企业做好安全工作的实践课程。网格化管理是企业安全管理的重要创新,从有序推进和有效推广的角度而言,东方国际集装箱(连云港)有限公司(以下简称连云港箱厂)的做法具有十分重要的价值。下一步,连云港箱厂以变革安全管理机制为目标,以搭建网格化管理信息平台为重点,坚持不懈地推进安全网格化管理工作,并将此作为连云港箱厂安全管理创新的一项重要举措。

“爱心安全”企业安全文化建设实践探讨

安全生产是企业生产经营过程中最基础、最关键和最重要的前提条件。如果企业在生产中发生安全事故,必将影响到生产经营任务的落实并带来重大的损失。实现企业安全生产不仅仅能保障生产任务的落实和企业经营盈利,更是为了体现人的本位,尊重人的健康、安全与生命权力,这是现代企业所具有的最基本的价值观。因此,现代企业应当基于人本理念,建立起爱心安全文化,以其指导企业各项工作的落实,营造和谐的企业文化氛围,保护好职工的根本权益。本文以东方国际集装箱(连云港)有限公司(以下简隸连云港箱厂)为例,对企业爱心妥全文化的建设提出了部分探讨性建议,希望能得到认可、推广和实践。

关注经济走势 把握结汇时点——外币结汇工作思路和策略

本文以集装箱制造企业外币资金管理实践为基础,分析在人民币汇率波动加大条件下,开展结汇工作的思路和应对管理策略。