物资供应市场化是企业生存发展之路——浅谈转变物资供应体制

采购不讲成本，储备不讲效益，消耗不讲定额是计划经济时期企业物资供应的通病。企业的物资供应是通过国家行政调配的方式完成的，企业物资供应的目标具体则明确：最大限度地保障企业生产、科研等材料，器材有效供应，保证企业的再生产顺利进行。但随着社会土义市场经济的产生、发展和完善，石油企业重组改制、分离。

物资供应专业化管理是降低成本的有效途径

随着市场经济体制的逐步建立和完善，长庆物探处被首先推向市场。长庆物探处被推向市场以后，长期以米形成的较高的勘探成本，使长庆物探处面临严重的生存危机。为了摆脱困境，求得生存和发展，长庆物探处实施了低成本战略，其中推行物资供应专业化管理，就是一条降低勘探成本的有效途径。

浅谈石油企业物资采购降本增效的模式

伴随着中国加入WTO，所有企业都面临着和国际市场的接轨，当然我们石油企业也不例外，尤其是石油企业重组改制后，物资部门的改革成了石油企业改革中的重中之重。在计划经济体制下，石油企业物资部门的供应模式是“大库存保小生产”；而在市场经济体制下，优胜劣汰的竞争机制，要求石油企业物资部门就要从粗放式管理向集约型管理迈进，对物资进行优化配置。

一种基于信息熵理论的地震子波相位校正方法

从信息论的角度出发,提出了一种新的子波相位校正方法。在常相位假设的基础上,通过以离散信息熵作为量化标准对无井记录的地震数据进行相位扫描,进而确定出能够将剩余相位影响降至最低的相位值,并使用此相角对地震记录进行相位校正,从而使剩余子波接近或达到零相位,以提高地震资料质量。模拟合成记录和实际资料的应用结果证实了该方法的可行性和有效性。

陆地无缆地震仪的现状与展望

陆地无缆地震仪可以分为三类:盲采系统、半盲采系统和实时系统。本文介绍了无缆地震仪的市场现状和发展动力,从系统同步和遥测两个方面分析了现有无缆地震采集系统的技术特征,并对下一代无缆系统发展的相关技术和市场进行了展望。

浅谈高性能计算机运维的发展趋势

如何提高IT基础运维的效率及整体运维水平是业界最为关注的课题。通过自动化监控系统能及时发现故障隐患,主动地告诉用户需要关注的资源,实现"被动变主动",以达到防患于未然的目的。因此,对于复杂的IT运维来说,将纯粹的人工操作变为一定程度的自动化、网络化、智能化、集中式管理是一个重要而又必然的发展趋势。

浅谈企业人力资源成本的有效控制

企业管理的目标是赚取利润，企业管理的核心是人。现代企业把人力资源看作是重要资本和宝贵资源，而人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本．即人力资源成本。企业为了降低成本、确保资本的良性运作，进而提高企业的经济效益，必须加强人力资源成本控制。本文以成本管理为核心，以人力资源管理和企业文化管理为进一步的拓展和延伸，对人力资源成本的内涵、构成、增长因素分析、成本控制现状和控制对策等几方面，进行了初步的探讨和总结。

ZLAND节点仪器供电系统自主改造与应用

ZLAND节点仪器是美国Fairfield公司2008年推出的一款采用GPS授时自主采集数据、单站单道,集检波器、采集站、电池于一体的地震勘探仪器。但ZLAND节点使用2年后,使用中发现锂电池完全充放电时间大为缩短,远小于出厂时连续工作15天的性能指标,严重影响了施工效率。经分析,这是由其供电系统的性能下降引起的。为解决这一问题,需要重新更换供电系统,但原厂供电系统为一次性产品,供货周期长达7个月,且价格昂贵。超长的供货周期和巨额的维护费用促使我们对ZLAND节点仪器供电系统进行自主改造研究,在满足原仪器性能要求的同时,满足了生产急需并大幅降低了维护成本。本文对ZLAND仪器供电系统改造进行了论证并进行了实践验证,为后续仪器自主化改造提供了依据。