创新集中管理模式 立足企业稳健发展

本文通过研究核心资源集中管理机制的内涵,提出了符合专业化运行规律和具有专业化业务特点的制度体系和管理方法,以及以经营预算和考核为纽带的运行机制,弥补了设备租赁办法中双方利益分配规则的瑕疵,对促进专业化资源配置中的设备和人员跨探区流动,激励一线员工提高生产效率的主动性和积极性,推动设备管理、财务核算、薪酬分配等方式方法的创新,实现员工财物制度管理与激励约束机制有机融合,达到控制资产规模、提高生产效率的目标具有重要意义。