浅谈海外BOT项目投资估算及工程造价管理难点

近年来,越来越多的国内施工设计等企业正在从工程项目的“分包”转变成海外项目“总承包”的角色,这使得国际工程承包领域的竞争愈发激烈。与此同时,很多中国企业开始探索从单纯的施工承包、工程总承包(EPC)、项目管理承包(MPC)向更高层次的特许经营开发商、投资商角色转变,这样不仅可以以投资带动项目,而且能从中获得更大回报。本文以海外BOT项目为例,进行项目投资决策阶段的投资估算以及工程施工招标阶段的工程造价管理难点分析,提出了相应的应对措施。