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项目延期成“老大难”问题?
1
作者
三人行
裴丽华(点评人)
+3 位作者
葛星(点评人)
许启明(点评人)
王明远(点评人)
陈飔(点评人)
《中国计算机用户》
2005年第43期26-26,共1页
关键词
延期
项目
办公桌
下载PDF
职称材料
靠沟通协作解开项目的绳索
2
作者
陈飔
《中国计算机用户》
2005年第43期30-30,共1页
“一把手”自上而下的力量可以使项目的实施有保障,但这保障很有可能是形式上的。发自基层协同自愿的力量,却能保证得到很好的结果,而且是实际上的。
关键词
项目
绳索
协作
自上而下
保障
力量
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职称材料
题名
项目延期成“老大难”问题?
1
作者
三人行
裴丽华(点评人)
葛星(点评人)
许启明(点评人)
王明远(点评人)
陈飔(点评人)
机构
不详
常州依维柯客车有限公司信息中心主任
AMT——企业资源管理
研究
中心咨询顾问
北大纵横管理咨询公司项目经理
西安中萃可口可乐饮料有限公司资讯经理
东方策略首席研究员
出处
《中国计算机用户》
2005年第43期26-26,共1页
关键词
延期
项目
办公桌
分类号
TS7 [轻工技术与工程—制浆造纸工程]
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职称材料
题名
靠沟通协作解开项目的绳索
2
作者
陈飔
机构
东方策略首席研究员
出处
《中国计算机用户》
2005年第43期30-30,共1页
文摘
“一把手”自上而下的力量可以使项目的实施有保障,但这保障很有可能是形式上的。发自基层协同自愿的力量,却能保证得到很好的结果,而且是实际上的。
关键词
项目
绳索
协作
自上而下
保障
力量
分类号
F224.5 [经济管理—国民经济]
TQ342.2 [化学工程—化纤工业]
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职称材料
题名
作者
出处
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1
项目延期成“老大难”问题?
三人行
裴丽华(点评人)
葛星(点评人)
许启明(点评人)
王明远(点评人)
陈飔(点评人)
《中国计算机用户》
2005
0
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职称材料
2
靠沟通协作解开项目的绳索
陈飔
《中国计算机用户》
2005
0
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职称材料
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