上市公司预算考评制度研究

预算业绩考核方法目前已广泛地被应用于上市公司特别是国有上市公司。本文通过对预算制度背景的分析发现,虽然政府公布的预算管理办法进行过重大修改,但将预算目标完成情况作为主要考核内容的考核思路丝毫没有动摇。预算业绩考评功能受到了公司高管操纵预算目标以及实际完成数字的影响,由此会带来预算松弛和盈余管理行为,这削弱了预算的考评功能。本文就此提出了预算考评的相关建议,以期为降低预算考评过程中人为因素影响的可能性提供参考。

现代供应链环境下供应商的评价与选择

随着现代化生产模式的快速发展,各供应产业链之间的竞争不再局限于单个企业与单个企业之间的竞争,而是所有相关企业所处的整体供应链与其他竞争供应链之间的角逐。在不久的将来,世界上几乎所有供应商都将和上、下游企业建立战略合作伙伴,以便与其他供应链上的企业开展竞争。而最终目的,是以最快的响应速度满足客户需求且大幅提高工作的效率和降低总的生产成本。在现代供应链环境下,供应商评价与选择的确定是企业供应链管理关系中最关键的一点,现代化的公司需要建立一系列基于科学、快速合理的现代化供应链评价与选择的手段来挑选最匹配公司的供应商,并不断优化整合本公司的整体供应链。