东洋纺STC社长 清水荣一 进一步磨砺有优势的事业

东洋纺STC公司在2021年4月进行了组织重组,把4个事业部重组为5个事业部体制。由此把定位于优势的事业进一步加以磨砺。清水荣一社长称2021财年(截至2022年3月)要修复因新冠肺炎疫情而受损的事业,“从2022财年起重新回到成长路线上”。

屋面防水维修施工法的新概念涂膜防水密着通气工法

一.序言我们认为建筑物防水有两个重要的功能:(1)保护人民的生命和财产不受雨水侵害。(2)保护建筑物的构造不受雨水腐蚀,使建筑物的使用年限更加延长。传统上聚氨酯防水涂料的主流施工方法是在混凝土基层上面铺加强层后再涂刷聚氨酯涂料,然后在聚氯酯防水层上作一层混凝土保护层,或涂布一层抗紫外线面层。涂膜防水遇到不完全干燥的地面一段时间后比较容易产生鼓起龟裂的现象。针对老旧建筑物防水维修工程的不断增加,研究适合每个建筑物的防水维修方法是非常重要的。

合作开拓海外市场

东洋纺STC公司以运动服装为主的缝制品事业中，在投入新商品的同时，努力把成本上升部分转嫁到销售价格中。同时。利用海外生产，加强向东南亚各国及欧美开展销售。现在销售额中所占比例还不高。但正在逐渐增加。将以印度尼西亚为中心，并和中南美的集团企业合作开拓海外市场。

加强在欧亚美的销售

东洋纺STC公司的佐野茂树社长认为“今后的发展方向是与海外企业的合作”。通过与韩国、中国企业的合作．加强在亚洲及欧美的销售，这被称为“Open Innovation”。通过海外生产。不仅开展对日贸易。还扩大了向海外市场销售的范围。从而实现纺织业务的营业利润率达到3％。

调整组织结构力图使收益好转

东洋纺STC公司为了使因新冠肺炎疫情而陷入困境的业绩恢复,向具有优势职业装及中东出口、针织衬衫面料等领域重点投入经营资源。为此在4月1日进行了机构改革。田保高幸社长还着眼于后疫情时代,通过新体制的努力,“力图从2021财年(截至2022年3月)起使收益好转”。