集权是企业传承的死敌?

对中国的家族企业而言,甚至对一些顶尖企业家来说,传承是很大的挑战。这是个具有普遍性的难题。今年8月以来,以集权出名的71岁的娃哈哈董事长宗庆后表示,自己还过几年退休——'以前娃哈哈的管理团队,我兼任董事长和总经理,接下来就是部长,不会设副总经理,但是现在已经有了两名副总经理。公司的管理思想是高度集中下的分级授权管理,大权独揽,小权分散'。

独董拿多少津贴算“适当”?

上市公司二零一七年报显示,独董津贴水平差异很大,从零元到九十九万元,平均值约八万元。差异不仅体现在数据上,一些观点认为,独董作为＂花瓶＂,少数独董的人品、能力被质疑,津贴过高;还有些观点强调,独董责任大、风险大,津贴与此很不匹配、损害了独董制度的有效性,应该较大力度提高。分歧背后,意味着独董津贴制度存在不小的问题。

铁打的帝国为何竟是纸糊的?

由于企业的董事会和管理层成员基本是一家子,法不责众,所以,大家常常相互'借鉴',变着法子从企业捞油水。这样的硕鼠股东、董事、经理多了,企业就逐渐被掏空了,帝国的坍塌就自然而然了——家贼真的难防呀民营企业的老板们往往很有事业心,想把企业做大:未成为500强的,拼死拼活也要进;已经成为的。

没有多少人夸独董缴的税多

没有多少人夸独董缴的税多、为国家做的贡献大,为独董减税而呐喊。因为不少人认为独董是＂花瓶＂,只挂名不干活,只拿钱不出力,他们本来就应该少拿点钱。