强化企业管理的探索与实践——东胜公司推行目标管理责任制的做法及体会

东胜煤田是开发中的国家新能源建设项目.如何依靠科学管理把煤田建成高质量、高效率、高效益的现代化能源基地,是摆在我们面前的重要课题.从去年起,我们在强化企业管理中采取的一项重要措施,就是全面推行了目标责任制管理.一年多来,取得显著效果.一.目标管理责任制的内容及做法我们推行日际管理责任制,主要从两个方面入手.1.认真抓公司机关的工作目标管理.公司机关是企业的管理、指挥、决策部门.加强管理必须光从机关入手.从去年3月份起,我们把竞争机制引入机关工作,对各处室实行目标责任制考核.主要内容是:从工作任务、服务与风纪两个方面对各处室制订具体目标和要求。

华能精煤东胜公司财务管理体制演变过程

华能精煤东胜公司的财务管理体制从1984年底至今,几经变化,现在终于纳入了华能精煤公司的财务管理体系,开始走上制度化、规范化的轨道.回顾前几年的财务管理体制和财务管理工作,我们可以清楚地看到,管理体制决定着资金的来源渠道,投资方式和投资效果等一系列问题.由于前几年财务管理体制不顺,使财务管理没有统一的规章制度可循,给管理上带来许多不便,更为严重的是导致资金长期紧缺,基本建设投资减少,影响了东胜煤田的开发建设速度.但是我们知道,财务管理体制是受整个公司的行政管理体制制约的,有什么行政管理体制,就有什么财务管理体制.前几年的财务管理体制是为适应当时的行政管理体制而建立的,是与当时的煤田开发建设方针相适应的.

东胜公司理念文化建设的问题与对策

企业理念作为企业文化的核心层面和精神层面,深刻地影响着企业经营管理的每个方面,也决定着企业文化其他要素的发展方向。本文以东胜公司行为文化建设为研究对象,深入分析探讨东胜公司行为文化建设存在的主要问题,以期为进一步完善油公司行为文化建设提供借鉴和启示。

从东胜文化透视油公司文化的构建

东胜公司通过多年的探索实践,构建了以"精益求精、攻坚必胜"为基本内涵的东胜文化。作为东胜公司的"上层建筑",东胜文化记录了东胜人的理想追求以及将理想与追求付诸实践的过程,从理念和意识形态上有力地支撑着公司从胜利走向胜利,以强有力的企业文化力提升了公司整体绩效。东胜文化的构建经验和发展方向为同类型油公司进行企业文化建设提供了有益借鉴和启示。

滩海石油开采管理风险与防范处置对策研究

滩海石油开采风险较大,对开采管理中易发生的违反海洋环境保护管理法规、溢油污染、人员落水被困等风险因素进行了分析,并展开了对策性研究,提出了切实可行的防范措施和应急处置办法。该项研究可为滩海石油开采过程的风险防控提供参考和借鉴,可用于指导安全生产、避免事故发生及提高滩海石油开采精细化管理水平。

复杂油气藏储层预测方法综述

随着油气勘探不断深入,传统储层逐渐减少,使得岩溶储层、裂缝储层、页岩储层、煤层气等复杂储层成为重要勘探目标。这些复杂储层往往具有多种非均质性特征,包括岩性变化、孔隙裂缝、多介质分布等,导致储层的空间分布和特性变化极为复杂,深入研究复杂储层预测方法具有重要的理论和应用价值。本文重点分析了岩溶储层、裂缝储层、页岩储层和煤层气储层等复杂油气藏的形成机理和勘探难点;系统总结了相关研究的发展情况和应用方法,为相关领域研究人员提供了有益的参考。指出未来复杂储层预测的发展将集中在多源信息融合、数据集成、高分辨率地震技术和人工智能等方向,这些技术的应用有望提高预测精度和效率,为复杂气藏的勘探和开发提供更为全面和有效的支持。

关于加快发展东胜煤田多种经营的几点思考

围绕“奋战十年,争创一流,建设特大型现代化能源基地”的宏伟目标,东胜煤田已经进入了大规模开发建设的新阶段.多种经营工作做为煤田建设的重要组成部分,业已引起了各级领导和广大职工的重视与支待.笔者现就如何加快发展东胜煤田多种经营,谈几点粗浅的想法.一、借改革东风,走一条新路东胜煤田的开发、管理、经营、形式,本身就是煤炭系统在改革过程中的产物.邓小平同志南巡谈话发表后.如何借东风,走新路,把东胜煤田的内部改革进一步推向深入,是东胜公司领导和职工的共同心声.多种经营的改革与发展。

运用精细化管理模式提高油井管理水平

社会的快速发展和人口的增长导致资源的需求量正在逐渐增加,石油能源是国家重要的战略资源。油井开采作为获取石油的主要手段,其管理工作面临着重重困难。传统的管理模式不但满足不了当代石油企业的需求,还可能导致能源浪费甚至对员工的生命安全造成威胁。文章通过解析精细化管理的概念、特征及重要意义,并对油井管理工作提出了相关建议,通过对细节的精细控制,以期为石油企业创造了更大的经济效益。

石油工程企业基层党建与生产经营深度融合的探索与思考

本文探讨了石油工程企业基层党建与生产经营深度融合的重要性、现状及应用要点。石油工程企业基层党建与生产经营的深度融合,是提高党建工作实效的重要途径。文章分析了基层党建与生产经营融合的重要性,现存问题及应对建议,以期为类似研究提供一定参考。

基于大数据应用的高效管控技术研究与应用

随着油田生产信息化大规模应用,油田积累了海量的生产数据,以提升基层开发生产水平为目标,基于大数据相关技术,开展了高效管控技术应用的探索,从实时数据预处理、趋势分析、智能综合诊断、未来生产趋势预测等方面,支撑日常的生产技术分析。研究成果在油田基层管理区得到了普遍应用,成为基层日常工作的重要工具,实现了多业务、多岗位衔接的高效运行,推动了数据“智力”化应用和业务“协同”化运行,助力了管控效率和质量本质化的提升。

新媒体环境下思想政治工作的创新策略

随着新媒体技术的迅猛发展,思想政治工作面临着信息多样化、网络舆论的复杂性、学生媒介素养的不均衡以及教育内容和方法适应性等挑战。为了应对这些挑战,文章提出了一系列创新策略,包括加强新媒体素养教育、建立新媒体教育平台、创新教育内容与形式、强化网络舆论引导、线上线下教育相结合、建立动态监管机制、培养专业队伍以及利用大数据和人工智能技术等。文章还分析了新媒体环境下思想政治工作创新的实践案例,包括国内外高校的成功经验,并探讨了思想政治教育资源的整合与优化、新媒体平台的建设和管理、教育方法的创新以及评价体系的构建等路径与方法。最后,文章总结了新媒体环境下思想政治工作创新的主要方法和策略,并讨论了研究的局限性和未来研究方向,如技术与教育的深度融合、个性化教育策略、跨学科研究、国际比较研究以及长期效果评估等。在序章部分,我们需要详细阐述项目的背景,明确研究的动机和背景,以及研究的重要性和紧迫性。同时,要清晰地提出研究的主要目标和研究问题,并概述预期的研究成果,为后续的研究内容和方法论部分奠定基础。

基于OA理念的生产信息化运维“一张清”设计与应用

针对油田生产信息化的特点和基层运维面临的问题,基于OA办公自动化理念,研究了运维“一张清”工作台的设计与应用,该工作台底层采用物联网自动感知技术,将现有多套系统与当前业务集成融合,根据日常运维经验梳理了60项自动预警模型,采用自动化运维评价管理方法支撑现有管理模式,实现油水井生产信息化设备全面感知、集中监控、智能诊断、高效处置、协同应用的一体化运维管理模式。工作台在10家油田基层单位得到推广应用,应用效果良好,有效推动了基层运维工作的智能化、高效化和精准化,保障了油气生产稳定运行。

一体化运行管控在稠油生产节能降耗中的应用

超敏感性普通稠油生产过程中表现为单井产量低,泵效较差,吨液耗电高,油井易缓下的难题。为提高稠油生产机采效率,通过对机采系统能耗损失的理论分析,并结合生产现场收集相关的基础资料,利用地下、地上一体化管控理念,分单元、分单井、分季节、分效益对每口油井综合研判,针对主要矛盾开展措施。采用能耗最低机采系统设计方法,通过综合研判,大幅提高间开井数量;“十字”开井制度;合理优化油井参数;降粘剂辅助实施措施井和新井热污水利用;地面配套工艺设备优化等管控措施,降低了能耗,提高了机采效率,效果明显。

天然气田采气配套工艺技术的应用研究

我国油气田的类型绝大多数为断块气田,这种气田由于其所在区域的各种自然地理环境构造比较复杂,因此达到高产、稳产所需要的技术压力很大。在这样的开发生产背景下,加强天然气田采气配套工艺技术应用研究十分必要。本文概述分析了天然气田采气配套工艺技术的评价及必要性等基本理论;从水力压裂技术、排液采气技术以及机抽排水采气技术等方面分析了采气配套工艺的技术方法;最后结合具体案例分析了天然气田采气配套工艺技术的实际应用。通过本文的研究分析,总结概括了更为完善的采气配套工艺技术,为今后天然气田采气配套工艺技术有效应用提供一些借鉴和参考。

采油生产过程中的节能降耗技术措施探析

采油生产节能降耗直接关系到油田效益,而采油工程涉及到的设备较多,对能源消耗也比较大,特别是进入采油后期,油田产能下降,设备老化,会使得采油生产能耗进一步加大,不利于节能降耗生产目标的实现。对此必须要采取节能降耗技术,以降低采油生产中的能耗,提高节能降耗水平,解决以往采油生产中的高能耗问题。基于此,本文针对采油生产过程中的节能降耗技术措施进行重点分析。

全力打造红色灯塔文化堡垒推动党建业务双融互促的策略分析

近年来,为进一步落实“五项任务”,夯实党建基础,挖掘党员工作潜力,以饱满的精神创新取得党建工作显著成效,河口党支部着力打造“红色灯塔”品牌,切实发挥党建引领作用,持之以恒抓党建、打基础、树品牌、促提升,以组织建设、党员管理、业务融合为抓手,重点围绕建立“五责承包联管”机制、“1+N清单模式”、搭建“有事您说话群众急难愁盼”平台、推动“党建业务双融双促”等创新做法,进一步增强党支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,推动党建工作和管理区业务“双融合双促进”。

水平井蒸汽吞吐技术在东胜稠油油藏中的应用

东胜稠油油藏剩余可采储量大,采出程度低,自然递减率高,水平井蒸汽吞吐技术是稠油油藏开发的主要开发方式之一。通过前期地质研究和区块优选,四个稠油油藏区块实施的水平井蒸汽吞吐措施初期效果良好,采油速度和采出程度显著提高,表明水平井蒸汽吞吐技术在是有效动用该稠油油藏的开发方式。

东胜煤田发展多种经营之我见

大力发展多种经营,形成煤炭工业“三个主体”的格局,是我国煤炭企业在“两个安置”的困境中经过长期探索后所做出的重大抉择.东胜煤田是国家在建的特大型现代化能源基地,正处于开发阶段,安置任务较轻.但随着煤田建设的发展,企业改革的深入,“两个安置”的任务将越来越重,压力越来越大.因此,必须吸取煤炭老企业的经验教训,从现在起要把发展多种经营列入煤田开发建设的议事日程,抓紧抓好.多种经营要走效益型发展的路子纵观煤炭企业多种经营的发展历程,大多数都经历了一个由安置服务型向综合效益型逐步转变的过程,这是多种经营产生及发展的客观条件和历史背景所决定的.东胜煤田尚处开发建设阶段,有些条件优于煤炭老企业,因此,