房地产企业新一轮发展战略——成本领先论

2004年以来，伴随着土地供应方式的市场化，央行的房贷新规，个人住房贷款利率的再次上调，及今年开始的对房地产二级市场的调控收缩，房地产市场也从一波又一波颠覆不灭的高涨热情转向冷静的观望中。同时，我们也清醒地看到，房地产业迈向真正市场经济的序幕已经全面拉开了，未来房地产行业的市场竞争将更加激烈，市场竞争也将从项目间竞争升级到企业核心竞争力之间，

基于设计阶段地下室数据控制对成本控制的研究

通过对方案阶段地下室车库优化设计,针对地下车库成本组成、地下车库设计数据控制要点,通过工程实例较为详细的论述并提出了具体的优化设计办法,进一步对最优设计方案及成本管理提出了同类问题的优化思路,对加强地下车库设计数据控制和节约建安成本具有一定的参考意义。

浅析苏州博物馆设计的传统与创新手法

苏州博物馆的设计是将中国古典建筑精神与现代艺术完美结合的代表作品,本文通过对建筑风格、空间布局、庭院景观、现代元素这几方面的介绍和分析,探寻其独具特色的设计手法和艺术表达方式。

浅谈中国馆工程的给排水安装工程的质量管理

工程质量是企业的生命,如何提高工程质量是施工企业的一个重要课题之一。中国馆是上海世博会主题演绎的主要展示区和重要载体。建筑外观以"东方之冠"的构思主题,表达中国文化的精神与气质。因此,我们更应该把好工程质量这个关卡,以避免管道工程质量通病在工程中的出现,从而达到预期质量目标。

业务流程体系建立与目标成本管理之间的思考

结合房地产企业自身资源和发展阶段,根据房地产开发业务特点,通过对业务流程价值链有针对性的分析和优化,建立健全流程管理体系,并通过有效执行和监控,从而实现项目成本控制目标。