公共图书馆推行卓越绩效模式应用研究--以东莞图书馆为例

卓越绩效模式是已得到国际上众多国家、企业和组织广泛认可的一种组织绩效的管理工具和评价方法。公共图书馆通过学习国内外这种最先进的管理手段和方法,可以实现全面质量管理,为图书馆发展指明方向,形成图书馆系统化管理思维。公共图书馆推行卓越绩效模式的重点环节在于梳理组织文化,确定战略发展方向;对读者和服务领域的细分,提供差异化的服务和产品;建立绩效管理体系以及营造创新和变革的环境等。公共图书馆在推行卓越绩效模式过程中还应注意推行的现实基础,推行过程中对标准的转化,学习和对内外部知识的整合,建立持续改进的机制等问题。

公共图书馆实施卓越绩效管理的价值及应注意的问题

文章阐述了卓越绩效管理模式对公共图书馆发展的价值:推进图书馆的社会化进程,引导图书馆的实现系统综合化管理,建立公共图书馆行业的科学评价机制;分析公共图书馆实施卓越绩效管理应注意的问题。

图书馆典藏工作的现状和发展探讨

图书馆是推动社会持续发展的重要项目之一,伴随着社会的不断发展尤其是信息获取途径方面的不断发展,为图书馆工作提出了更高的要求。对此,为了更好地提高图书馆的服务价值,本文详细分析图书馆典藏工作的现状和发展,希望可以为图书馆发展提供一定帮助。